Coert Mink

‘Change before you have to’    Jack Welch

Verandering gebeurt soms reactief en soms intuïtief. Echter, een duidelijke stip op de horizon en een duidelijke strategie maakt je bedrijf gerichter, brengt rust in je bedrijfsvoering en helpt je concurrentieel onderscheidend te blijven. Duidelijkheid over de ‘waarom’, ‘hoe’ en ‘wat’ vormen de basis van jouw strategie naar succes. Een aanpak die gedragen en geleefd wordt door alle medewerkers. Kortom… als we gaan rennen dan is het handig dat iedereen weet waarheen en iedereen zich uitgenodigd voelt mee te rennen…

Verandering en ook groei brengen vaak disbalans in de bedrijfsvoering. Zelden veranderen en groeien alle onderdelen van je bedrijf evenwichtig mee. Aan de hand van een Bedrijfsscan halen wij deze disbalans of knel- en verbeterpunten in je bedrijfsvoering naar boven en zetten het in als ingrediënten voor een praktische Bedrijfsstrategie.

Bedrijfsoverdracht en -opvolging vragen een gedegen voorbereiding. Welke rol blijf ik na verkoop of overdracht vervullen? Hoe bereiden we de kopers of opvolgers op hun rol voor ? En ja, natuurlijk moet er ook een waardebepaling plaatsvinden. Vanuit mijn financiële achtergrond help ik je graag deze bijzondere fase in je bedrijfsvoering succesvol voor te bereiden en te realiseren.

Met het begeleiden van strategische veranderingen en groei ben ik je graag van dienst… mouwen opstropen en aan de slag !