Gouden regels voor een betere vraagvoorspelling!
Hoe kan een bedrijf de vraagvoorspelling verbeteren? En hoe moet dit worden gerelateerd aan voorraad- en productieplanning?
Uit onderzoek bij onder productiebedrijven en groothandelaren is naar voren gekomen dat veel van deze ondernemingen projecten hebben lopen om de kwaliteit van hun vraagvoorspelling en planningsprocessen te verbeteren.
Vraagvoorspelling en planning vormen de kern van business processen waarbij alle functionele afdelingen betrokken zijn. Marketing/verkoop maken inschattingen over de toekomstige klantenvraag, financiën is zeer geïnteresseerd in het creëren van het budget en Supply Chain garandeert op basis van deze input product beschikbaarheid.
Eén element hebben alle plannen gemeen; de vraagvoorspelling is altijd fout en onderwerp van discussie!
Dit vraagt om een gestructureerde aanpak van vraagvoorspelling/ Demandplanning.
Komende dagen gaan wij een aantal regels publiceren.
Deze regels kunnen gebruikt worden als een checklist om de kwaliteit van het eigen forecasting en demand planning proces te evalueren.
Laat ons ook weten waar jij tegenaan loopt!
✉️ info@smit-sca.nl
☎️ 038-200 40 90