Jouw bedrijfsoverdracht goed regelen?

  • Met veel aandacht voor de mens
  • Kundige procesbegeleiding
  • Continuïteit ook na de handtekening
Brochure downloaden Vraag adviesgesprek aan

Succesvolle bedrijfsoverdracht

Het proces van bedrijfsoverdracht is een belangrijke fase in de levenscyclus van een onderneming. Of het bedrijf nu verkocht wordt of wordt overgedragen aan familie, het traject is vaak complex en uitdagend. Bij TNP Groep begrijpen we deze complexiteit en bieden we begeleiding die ervoor zorgt dat jouw bedrijfsoverdracht soepel en succes verloopt.

De uitdagingen van bedrijfsoverdracht

Veel ondernemers lopen tegen problemen aan tijdens het overdragen van hun bedrijf. Een succesvol traject vereist meer dan alleen het vinden van een goede koper. Het gaat om het creëren van een naadloze overgang waarin alle betrokkenen – van opvolgers en medewerkers tot klanten en leveranciers – zich gesteund en betrokken voelen. Miscommunicatie en gebrek aan voorbereiding kunnen leiden tot mislukkingen. Maar met de juiste begeleiding worden deze obstakels overwonnen.

De voordelen van een goede voorbereiding

Een goed voorbereide bedrijfsoverdracht zorgt niet alleen voor continuïteit, maar ook voor het behoud van de bedrijfswaarden en -cultuur. Dit is vooral belangrijk bij familiebedrijven, waar persoonlijke relaties en bedrijfswaarden vaak nauw verweven zijn. Een succesvolle overdracht kan bijdragen aan de langetermijngroei en stabiliteit van de onderneming.

Onze kernmissie

Bij TNP Groep is het onze missie om bedrijven te begeleiden in verandering en groei. Verbinding en eigenaarschap staan centraal in ons programma. In plaats van het probleem over te nemen, creëren we een integraal beeld van het verbeterpotentieel. Dit zorgt voor urgentie en draagvlak om te ontwikkelen en te veranderen. Onze aanpak is erop gericht om eigenaarschap binnen je organisatie te behouden, zodat directie en management altijd in control blijven. We streven ernaar om je organisatie sterker te maken, zonder afhankelijkheid van onze inzet.

Ontdek hoe ons programma werkt!

Stap 1 van 5

Inzicht

Een succesvolle bedrijfsoverdracht begint met een diepgaand begrip van de huidige staat van je onderneming.

  • Snel en duidelijk overzicht van het integrale verbeterpotentieel van je bedrijf
  • Gedetailleerde analyse om de interne en externe factoren binnen het overdrachtsproces in kaart te brengen
  • De juiste voorbereiding en aandacht voor het cruciale proces na de handtekening

Wat klanten vertellen..

Peter van der Kamp, Directeur-eigenaar Husol Zonwering

“Tijdens het bedrijfsopvolgingstraject hebben wij goede gesprekken gevoerd. Een intensief traject, waarbij de begeleiding door een onafhankelijke externe partij zeker van toegevoegde waarde is om samen goede keuzes en afspraken te maken”.

Albert Hulst, Directeur-eigenaar Stiso Isolatiewerken

“Samen hebben we een praktische strategie ontwikkeld die voor herkenbaarheid zorgt. Hierbij is het verbeterpotentieel uit de BedrijfsScan gebruikt om duidelijkheid te bieden aan medewerkers. Ook is er met de leidinggevenden gewerkt aan leiderschapsontwikkeling.”

Jan Roelof Kooiker, Directeur-eigenaar Kooiker Installatie

“De onderneming draaide goed, maar toch wilde ik weten of er onderdelen in het bedrijf waren die beter of slimmer konden. Ook wilde ik de medewerkers betrekken bij de bedrijfsopvolging. Het is voor medewerkers een verandering ondanks dat ik al werkzaam was in de onderneming. Vanuit de medewerkers kreeg ik hier veel positieve reacties op.”

Werken met specialisten

Of het nou gaat om de strategie ontwikkeling, implementatie van systemen, het optimaliseren van processen of persoonlijke- en teamontwikkeling. Voor elke fase in het traject hebben wij specialisten in huis.

Veranderen lukt alleen wanneer je de taal van de praktijk spreekt en de medewerkers centraal stelt. In vier fases van de TNP programma’s is alles gericht op verbinding, eigenaarschap en een praktische vertaling.

De kernwaarden vertaald in onze dienstverlening

Eén aanspreekpunt

Je kunt alle vragen op één plek stellen. Bij elk traject is communicatie cruciaal. Alles draait om de juiste verbinding. Daarom krijg je aan het begin een projectleider aangewezen, waar jij altijd terecht kunt.

Concrete implementaties

Wij willen jou concreet helpen in jouw verandering of groei. Dus geen rapport in de kast, maar concrete verbetervoorstellen die we met eigenaarschap in de organisatie implementeren. Het resultaat is en blijft zichtbaar.

Professionele expertise

Elke verandering vraagt een verschillende mix van expertises. Wij zijn onvergelijkbaar met de meest cruciale expertises aan boord en kunnen dit waar nodig binnen de programma’s inzetten. Zo waarborgen wij jouw succes.

Vraag een BedrijfsScan aan om jouw verbeterpotentieel te ontdekken!

Ik wil meer weten

Vraag een adviesgesprek aan

Inzicht

Een succesvolle bedrijfsoverdracht begint met een diepgaand begrip van de huidige staat van je onderneming. Bij TNP Groep voeren we gedetailleerde analyses uit om een helder beeld te krijgen van de interne en externe factoren die van invloed zijn op het overdrachtsproces. Deze inzichten vormen de basis voor een op maat gemaakte strategie.

We maken gebruik van modellen zoals het PrestatieHuis en het groeimodel van Grenier om een compleet en accuraat beeld van je organisatie te krijgen. Deze modellen helpen ons om de juiste stappen te bepalen die nodig zijn voor een succesvolle bedrijfsoverdracht.

Strategie

Op basis van de verzamelde inzichten ontwikkelen we een strategie die specifiek is afgestemd op jouw bedrijf. Onze strategische benadering richt zich op het versterken van de verbinding tussen alle betrokken partijen en op het bevorderen van een cultuur waarin eigenaarschap centraal staat.

 

Implementatie

Een goed doordachte is slechts de eerste stap; de echte waarde ligt in de effectieve implementatie. TNP Groep staat naast je gedurende het hele implementatieproces, om ervoor te zorgen dat de overdracht niet alleen vlekkeloos verloopt, maar ook blijvende resultaten oplevert.

Het succesvol implementeren van een bedrijfsoverdracht vraagt om specifieke tools en methodieken. Bij TNP Groep maken we gebruik van concrete tools binnen ons BedrijfsOpvolgingsprogramma. Hiermee waarborgen we dat alle stakeholders op één lijn zitten en dat de transitie soepel verloopt.

Borging

De implementatie van een bedrijfsoverdracht is een belangrijke stap, maar het is belangrijk om ervoor te zorgen dat de veranderingen duurzaam zijn. TNP Groep biedt uitgebreide nazorg om ervoor te zorgen dat de overdracht ook op de lange termijn succesvol blijft.

 

TNP Groep als jouw partner in bedrijfsoverdracht

Bij TNP Groep staan we klaar om jou te helpen bij het realiseren van een succesvolle bedrijfsoverdracht. Of je nu je bedrijf wilt verkopen, een familiebedrijf wilt overdragen of begeleiding nodig hebt bij de verkoop van een eenmanszaak, wij hebben de expertise en de tools om jouw overgang soepel en succesvol te maken. Neem contact met ons op om te ontdekken hoe wij jouw bedrijfsoverdracht kunnen optimaliseren.