๐๐ฒ๐ฑ๐ฟ๐ถ๐ท๐ณ๐๐ผ๐๐ฒ๐ฟ๐ฑ๐ฟ๐ฎ๐ฐ๐ต๐? ๐ฉ๐ฒ๐ฟ๐ด๐ฒ๐ฒ๐ ๐ท๐ฒ ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ฒ๐ป ๐ป๐ถ๐ฒ๐ โฑ๏ธ
Een succesvolle overdracht van je bedrijf draait niet alleen om cijfers. Het draait net zo goed โ en misschien wel vooral – om mensen.
Want wat gebeurt er met je vakkrachten tijdens zo’n transitie?
De monteur die storingen direct oplost. De productiemedewerker die het hele machinepark uit zโn hoofd kent. Of de inkoper met een netwerk dat je niet zomaar vervangt.
Voor hen is een overname vaak spannend
๐น Blijven ze hun baan houden?
๐น Past de nieuwe eigenaar wel bij de organisatie?
๐น Wordt hun kennis nog gewaardeerd?
Als die vragen te lang onbeantwoord blijven, loop je het risico dat ze afhaken. En daarmee verdwijnt er waarde uit je bedrijf, nog voordat de overdracht rond is.
๐๐ผ๐ฒ ๐๐ผ๐ผ๐ฟ๐ธ๐ผ๐บ ๐ท๐ฒ ๐ฑ๐ฎ๐?
Bij TNP Groep begrijpen we deze uitdaging als geen ander.
Ons programma voor bedrijfsoverdracht zet zich anders en verder dan alleen de financiรซle en juridische kant van de zaak. We richten ons juist ook op de menselijke kant van de transitie.
We helpen je onder andere met:
โข Heldere communicatiestrategieรซn om je medewerkers tijdig en transparant te informeren.
โข Het in kaart brengen van sleutelposities en de kennis en vaardigheden die daarbij horen.
โข Strategie om betrokkenheid en motivatie te behouden, tijdens en na de overdracht.
โข Ondersteuning bij het opbouwen van een cultuur van vertrouwen met de nieuwe eigenaar.
Een soepele overdracht begint bij het behouden van je mensen. Zij zijn de motor van je bedrijf, ook na de overname.
๐ช๐ถ๐น ๐ท๐ฒ ๐๐ฒ๐๐ฒ๐ป ๐ต๐ผ๐ฒ ๐๐ถ๐ท ๐ท๐ฒ ๐ธ๐๐ป๐ป๐ฒ๐ป ๐ต๐ฒ๐น๐ฝ๐ฒ๐ป ๐บ๐ฒ๐ ๐ฒ๐ฒ๐ป ๐ผ๐๐ฒ๐ฟ๐ฑ๐ฟ๐ฎ๐ฐ๐ต๐ ๐๐ผ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ ๐๐ผ๐ฟ๐ด๐ฒ๐ป? ๐ก๐ฒ๐ฒ๐บ ๐ฑ๐ฎ๐ป ๐๐ฟ๐ถ๐ท๐ฏ๐น๐ถ๐ท๐๐ฒ๐ป๐ฑ ๐ฐ๐ผ๐ป๐๐ฎ๐ฐ๐ ๐ผ๐ฝ ๐๐ผ๐ผ๐ฟ ๐ฒ๐ฒ๐ป ๐ธ๐ฒ๐ป๐ป๐ถ๐๐บ๐ฎ๐ธ๐ถ๐ป๐ด.