๐ฆ๐๐ฝ๐ฝ๐น๐ ๐๐ต๐ฎ๐ถ๐ป ๐๐ถ๐ป๐ด๐ผ: ๐ต๐ผ๐ฒ๐๐ฒ๐ฒ๐น ๐ธ๐๐ป ๐ท๐ถ๐ท ๐ฎ๐ณ๐๐ถ๐ป๐ธ๐ฒ๐ป?
In veel organisaties zijn frustraties in de supply chain zo normaal geworden, dat niemand zich nog afvraagt of het anders kan. Herkenbaar?
We maakten een bingo-kaart met veelvoorkomende uitdagingen. Kijk eens hoeveel jij (of je team) herkent:
๐งLevering komt te laat, maar niemand wist het
๐งPlanner is ziek, dus niemand weet wat er gepland stond
๐งVeiligheidsvoorraad wordt โvoor de zekerheidโ verdubbeld
๐งProductie staat stil omdat 1 cruciaal onderdeel ontbreekt
๐งDagelijks handmatig voorraad corrigeren in Excel
๐งOrder wordt pas ingekocht als de klant belt waar het blijft
๐งIedere afdeling werkt in zijn eigen Excelversie
๐งSpoedorders verstoren de complete weekplanning
๐งOvervolle stellingen en toch misgrijpen op standaardartikelen
๐งData van leveranciers wordt handmatig overgenomen
๐งCapaciteitsplanning gebeurt op een whiteboard
๐งMagazijnmedewerkers maken eigen picklijsten in Word
Heb jij bingo? Dan is dat geen reden tot schaamte, wel een kans om het gesprek te starten.
๐ช๐ฎ๐ ๐ฏ๐น๐ถ๐ท๐ธ๐ ๐๐ถ๐ ๐ฝ๐ฟ๐ฎ๐ธ๐๐ถ๐ท๐ธ๐ฒ๐ฟ๐๐ฎ๐ฟ๐ถ๐ป๐ด?
Deze uitdagingen zijn vaak geen losse incidenten, maar signalen van onderliggende procesproblemen. Door samen met je team zichtbaar te maken wat โnormaalโ is geworden, ontstaat ruimte voor verbetering.
Tip: Gebruik de bingo-kaart als spiegel tijdens je volgende teamoverleg.