Alexander Postma | leiderschap en innovatie

๐—ช๐—ฒ ๐—ต๐—ฒ๐—ฏ๐—ฏ๐—ฒ๐—ป ๐—ผ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐—ฎ๐—น ๐—ฒ๐—ฒ๐—ป ๐˜€๐˜†๐˜€๐˜๐—ฒ๐—ฒ๐—บ ๐˜ƒ๐—ผ๐—ผ๐—ฟ… ๐—บ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ ๐—ป๐—ถ๐—ธ๐˜€ ๐˜„๐—ฒ๐—ฟ๐—ธ๐˜ ๐—ฒ๐—ฐ๐—ต๐˜ ๐˜€๐—ฎ๐—บ๐—ฒ๐—ป.

โ€œDat bedrijf vorige week… ze hadden overal iets voor,โ€ zei Yannick terwijl hij zijn notities bekeek.

โ€œPlanning in een aparte tool, verkooporders in het ERP systeem, en dan nog losse Excels voor administratieve inzichten en rapportage.โ€

Bert-Jan knikte. โ€œJa, ik ken het. Op papier lijkt het allemaal geregeld. Tot je vraagt: โ€˜Wat gebeurt er als een klant zijn order wijzigt?โ€™ย  Dan is het schakelen tussen vijf schermen.โ€

โ€œEn als iemand ziek is,โ€ vulde Yannick aan, โ€œweet niemand waar hij moet zoeken.โ€

Het probleem?

De puzzelstukjes liggen er, maar niemand ziet het hele plaatje. Er is data, er zijn systemen, maar het overzicht ontbreekt.

Geen onwil, maar simpelweg te weinig tijd om er echt eens goed naar te kijken.

De operatie draait, de druk is hoog, en verbetertrajecten voelen al snel als iets โ€˜voor laterโ€™.

Wat TNP Groep doet, is versnelling creรซren door een efficiรซnte wijze van inzicht:
โžก๏ธ Waar zit de meeste verspilling?
โžก๏ธ Wat kan je nu digitaliseren zonder alles om te gooien?
โžก๏ธ Hoe zorg je dat systemen wel met elkaar praten?

Klinkt dit herkenbaar?

Soms zit de grootste winst in รฉรฉn simpele koppeling.