(Re)Organisatie
๐๐ฒ ๐ฟ๐ผ๐น ๐๐ฎ๐ป ๐ฏ๐ฒ๐ฑ๐ฟ๐ถ๐ท๐ณ๐๐ฐ๐๐น๐๐๐๐ฟ ๐ถ๐ป ๐ฟ๐ฒ๐ผ๐ฟ๐ด๐ฎ๐ป๐ถ๐๐ฎ๐๐ถ๐ฒ
๐ Bedrijfscultuur speelt een cruciale rol in het succes van een reorganisatie. Een sterke en positieve cultuur kan de overgang vergemakkelijken en de kans op succes vergroten, terwijl een zwakke cultuur juist obstakels kan creรซren. ๐ Waarom is bedrijfscultuur belangrijk tijdens een reorganisatie? โข Een positieve bedrijfscultuur bevordert de betrokkenheid van medewerkers, wat essentieel is…
Lees verder
๐๐ผ๐ฒ ๐๐ป๐ถ๐ท๐ฑ ๐ท๐ฒ ๐ถ๐ป ๐ธ๐ผ๐๐๐ฒ๐ป ๐๐ผ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ ๐ท๐ฒ ๐ฏ๐ฒ๐ฑ๐ฟ๐ถ๐ท๐ณ ๐๐ฒ ๐๐ฒ๐ฟ๐๐๐ฎ๐ธ๐ธ๐ฒ๐ป?
De druk op je bedrijf neemt toe. Kosten lopen op, marges krimpen en je voelt dat je moet ingrijpen. Maar waar begin je? โ Snijden in personeel? Dat verlaagt de kosten snel, maar je verliest misschien cruciale kennis en slagkracht. โ Processen aanpakken? Dit kost tijd en energie, terwijl de financiรซle druk NU voelbaar is….
Lees verder
๐ฅ๐ฒ๐ผ๐ฟ๐ด๐ฎ๐ป๐ถ๐๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ป ๐๐ผ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ ๐๐๐ฟ๐ฒ๐๐: ๐๐ถ๐ฝ๐ ๐๐ผ๐ผ๐ฟ ๐น๐ฒ๐ถ๐ฑ๐ถ๐ป๐ด๐ด๐ฒ๐๐ฒ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ป
Reorganisaties kunnen een bron van stress zijn voor zowel leidinggevenden als medewerkers. Echter, met de juiste aanpak en strategieรซn kunnen leidinggevenden de stress minimaliseren en een soepele overgang garanderen. ๐ Waarom is stressvrij reorganiseren belangrijk? โข Een stressvrije reorganisatie draagt bij aan het welzijn van medewerkers, wat resulteert in hogere productiviteit en tevredenheid. โข Door…
Lees verder
๐๐ผ๐ฒ ๐ท๐ฒ ๐ถ๐ป ๐ฑ ๐๐๐ฎ๐ฝ๐ฝ๐ฒ๐ป ๐ฒ๐ฒ๐ป ๐ฒ๐ณ๐ณ๐ฒ๐ฐ๐๐ถ๐ฒ๐๐ฒ ๐ฟ๐ฒ๐ผ๐ฟ๐ด๐ฎ๐ป๐ถ๐๐ฎ๐๐ถ๐ฒ ๐ธ๐๐ป๐ ๐ถ๐บ๐ฝ๐น๐ฒ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ป
๐ Reorganisaties zijn cruciaal voor bedrijven die willen blijven groeien en zich willen aanpassen aan veranderende marktomstandigheden. Een goed uitgevoerde reorganisatie kan leiden tot verbeterde efficiรซntie, verhoogde productiviteit en een sterkere marktpositie. ๐ ๐ช๐ฎ๐ฎ๐ฟ๐ผ๐บ ๐ถ๐ ๐ฒ๐ฒ๐ป ๐ฒ๐ณ๐ณ๐ฒ๐ฐ๐๐ถ๐ฒ๐๐ฒ ๐ฟ๐ฒ๐ผ๐ฟ๐ด๐ฎ๐ป๐ถ๐๐ฎ๐๐ถ๐ฒ ๐ฏ๐ฒ๐น๐ฎ๐ป๐ด๐ฟ๐ถ๐ท๐ธ? โช Bedrijven die reorganisaties effectief kunnen uitvoeren, zijn beter in staat om zich aan te passen…
Lees verder ๐๐ผ๐ฒ ๐ท๐ฒ ๐ถ๐ป ๐ฑ ๐๐๐ฎ๐ฝ๐ฝ๐ฒ๐ป ๐ฒ๐ฒ๐ป ๐ฒ๐ณ๐ณ๐ฒ๐ฐ๐๐ถ๐ฒ๐๐ฒ ๐ฟ๐ฒ๐ผ๐ฟ๐ด๐ฎ๐ป๐ถ๐๐ฎ๐๐ถ๐ฒ ๐ธ๐๐ป๐ ๐ถ๐บ๐ฝ๐น๐ฒ๐บ๐ฒ๐ป๐๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ป
๐ Reorganisaties zijn cruciaal voor bedrijven die willen blijven groeien en zich willen aanpassen aan veranderende marktomstandigheden. Een goed uitgevoerde reorganisatie kan leiden tot verbeterde efficiรซntie, verhoogde productiviteit en een sterkere marktpositie. ๐ ๐ช๐ฎ๐ฎ๐ฟ๐ผ๐บ ๐ถ๐ ๐ฒ๐ฒ๐ป ๐ฒ๐ณ๐ณ๐ฒ๐ฐ๐๐ถ๐ฒ๐๐ฒ ๐ฟ๐ฒ๐ผ๐ฟ๐ด๐ฎ๐ป๐ถ๐๐ฎ๐๐ถ๐ฒ ๐ฏ๐ฒ๐น๐ฎ๐ป๐ด๐ฟ๐ถ๐ท๐ธ? โช Bedrijven die reorganisaties effectief kunnen uitvoeren, zijn beter in staat om zich aan te passen…
Lees verder
๐ฃ๐ฟ๐ฒ๐๐ฒ๐ป๐๐ฎ๐๐ถ๐ฒ ๐๐ฒ๐ฑ๐ฟ๐ถ๐ท๐ณ๐๐ฆ๐ฐ๐ฎ๐ป & ๐๐ฒ๐ฑ๐ฟ๐ถ๐ท๐ณ๐๐๐๐ฟ๐ฎ๐๐ฒ๐ด๐ถ๐ฒ ๐ฏ๐ถ๐ท ๐๐ฒ๐น๐๐ฃ๐ต๐ฎ๐ฟ๐บ๐ฎ!
Vanuit het programma ๐ข๐ฟ๐ด๐ฎ๐ป๐ถ๐๐ฎ๐๐ถ๐ฒ๐ผ๐ป๐๐๐ถ๐ธ๐ธ๐ฒ๐น๐ถ๐ป๐ด hebben we afgelopen week de resultaten van de BedrijfsScan aan het personeel gepresenteerd. Tegelijkertijd heeft de directie de hoofdlijnen van de bedrijfsstrategie gepresenteerd. ๐น ๐๐ข๐ข Marcus Bikker blikt terug op dit traject met de TNP groep: “In de gang van de alledaagse operatie, kun je door snelle groei soms even een…
Lees verder ๐๐ฒ ๐ธ๐ฒ๐ฟ๐ป๐ฝ๐ฟ๐ถ๐ป๐ฐ๐ถ๐ฝ๐ฒ๐ ๐๐ฎ๐ป ๐ฒ๐ฒ๐ป ๐๐๐ฐ๐ฐ๐ฒ๐๐๐ผ๐น๐น๐ฒ ๐ฟ๐ฒ๐ผ๐ฟ๐ด๐ฎ๐ป๐ถ๐๐ฎ๐๐ถ๐ฒ
๐ Je organisatie staat voor een grote verandering. Hoe zorg je ervoor dat deze transitie soepel verloopt en succesvol is? Hier zijn de kernprincipes die je moet volgen. โข ๐ฟ๐ช๐๐๐๐ก๐๐๐ ๐ ๐ซ๐๐จ๐๐ ๐๐ฃ ๐จ๐ฉ๐ง๐๐ฉ๐๐๐๐: Zorg voor een heldere visie en strategie die de reorganisatie stuurt. Dit helpt om iedereen op รฉรฉn lijn te krijgen en geeft…
Lees verderKlaar voor efficiรซntie?
Smit Supply Chain Advies staat voor je klaar om jouw organisatie effectiever, efficiรซnter en professioneler in te richten.
Lees verderEfficiรซnte inrichting van je organisatie
Ofย jouwย bedrijfย nuย fantastische resultaten draaitย ofย jouw organisatie heeftย een sterkeย behoefte aan veranderingโฆ Deย BedrijfsScan van Smit Supply Chain Adviesย levertย jou altijd iets op! Resultaat: – Snel inzicht in het verbeterpotentieel van jouw organisatie – Een praktische en persoonlijke inventarisatie van de knelpunten in je processen – Professionelere en een meer efficiรซnte inrichting van je organisatie Sta jij open om te groeien?…
Lees verder5S methode
☹️ย โWaar isย โฆย โ …deย nietmachine, de rolmaat,ย de hamer,ย de bezem, dat bestand….ย Vul maar in! Het gebeurt overal…ย opย kantoor, in de productie en misschien ook wel thuis.ย Je kunt iets niet vindenย of iets wat je vaak gebruikt ligt op een onlogische plek. Gevolg: 🔎ย Zoekenย ofย heen en weer lopen ❌ย Meerย foutenย door gebruik van verkeerde materialen of informatie ⏲ย Tijdsverspillingย ️ 😤ย Frustratie Een slim ingerichte werkplekย en goedeย werkafspraken…
Lees verderTNP groep
🚩Een stormachtige groei vraagt om keuzes, deย TNP groep is geboren Afgelopen jaar zijn wij hard gegroeid door: ✔ย onderscheidend te zijn ✔ย goed in te spelen op de klantwaarde ✔ย de Theorie goed weten te vertalen Naar de Praktijk We hebben opdrachtgevers verrast met onze aanpak en complementaire dienstverlening en zijn klaar voor de volgende…
Lees verder
Hartelijk welkom Bert-Jan!
Goed nieuws!๐ We heten Bert-Jan Pleijsier van harte welkom in het team van Smit Supply Chain Advies. In deze bijzondere en zorgelijke tijd is het belangrijk om positief te blijven. Elke crisis๐ฆgeeft ook weer nieuwe kansen en vraagstukken, aldus Dick Smit. De vraag naar professionals met een pragmatische aanpak zal na de crisis sterk stijgenโ.
Lees verder