Supply Chain
๐ช๐ฎ๐ฎ๐ฟ๐ผ๐บ ๐ถ๐ ๐ฟ๐ถ๐๐ถ๐ฐ๐ผ๐บ๐ฎ๐ป๐ฎ๐ด๐ฒ๐บ๐ฒ๐ป๐ ๐ฏ๐ฒ๐น๐ฎ๐ป๐ด๐ฟ๐ถ๐ท๐ธ ๐ถ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐๐๐ฝ๐ฝ๐น๐ ๐ฐ๐ต๐ฎ๐ถ๐ป?
๐ฉ๐ผ๐ผ๐ฟ๐ธ๐ผ๐บ๐ฒ๐ป ๐๐ฎ๐ป ๐๐ฒ๐ฟ๐๐๐ผ๐ฟ๐ถ๐ป๐ด๐ฒ๐ป:ย Effectief risicomanagement helpt bij het identificeren en mitigeren van potentiรซle verstoringen in de supply chain. ๐๐ผ๐๐๐ฒ๐ป๐ฏ๐ฒ๐ต๐ฒ๐ฒ๐ฟ๐๐ถ๐ป๐ด: Door risicoโs te beheersen, kunnen bedrijven onverwachte kosten vermijden en financiรซle stabiliteit behouden. ๐ฅ๐ฒ๐ฝ๐๐๐ฎ๐๐ถ๐ฒ๐ฏ๐ฒ๐๐ฐ๐ต๐ฒ๐ฟ๐บ๐ถ๐ป๐ด: Bedrijven die risicoโs goed beheren, kunnen hun reputatie beschermen en het vertrouwen van klanten en partners behouden. ๐๐ผ๐บ๐ฝ๐น๐ถ๐ฎ๐ป๐ฐ๐ฒ:ย Voldoen aan regelgeving en normen door…
Lees verder
๐๐ฒ๐๐ ๐ฝ๐ฟ๐ฎ๐ฐ๐๐ถ๐ฐ๐ฒ๐ ๐๐ผ๐ผ๐ฟ ๐ฑ๐๐๐ฟ๐๐ฎ๐ฎ๐บ๐ต๐ฒ๐ถ๐ฑ ๐ถ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐ฆ๐๐ฝ๐ฝ๐น๐ ๐๐ต๐ฎ๐ถ๐ป
๐ Duurzaamheid in de supply chain is essentieel voor bedrijven die hun ecologische voetafdruk willen verkleinen en bijdragen aan een betere wereld. Door duurzame praktijken te implementeren, kunnen bedrijven niet alleen het milieu beschermen, maar ook kosten besparen en hun reputatie verbeteren. ๐ ๐ช๐ฎ๐ฎ๐ฟ๐ผ๐บ ๐ถ๐ ๐ฑ๐๐๐ฟ๐๐ฎ๐ฎ๐บ๐ต๐ฒ๐ถ๐ฑ ๐ฏ๐ฒ๐น๐ฎ๐ป๐ด๐ฟ๐ถ๐ท๐ธ ๐ถ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐๐๐ฝ๐ฝ๐น๐ ๐ฐ๐ต๐ฎ๐ถ๐ป? ๐ ๐ถ๐น๐ถ๐ฒ๐๐ฏ๐ฒ๐๐ฐ๐ต๐ฒ๐ฟ๐บ๐ถ๐ป๐ด: Duurzame praktijken helpen…
Lees verder ๐ฆ๐๐ฟ๐ฎ๐๐ฒ๐ด๐ถ๐ฒ๐ฒฬ๐ป ๐ผ๐บ ๐ฆ๐๐ฝ๐ฝ๐น๐ ๐๐ต๐ฎ๐ถ๐ป ๐ฒ๐ณ๐ณ๐ถ๐ฐ๐ถ๐ฒฬ๐ป๐๐ถ๐ฒ ๐๐ฒ ๐๐ฒ๐ฟ๐ฏ๐ฒ๐๐ฒ๐ฟ๐ฒ๐ป
๐ Het verbeteren van de efficiรซntie in je supply chain kan een aanzienlijke impact hebben op je bedrijfsresultaten. Hier zijn enkele strategieรซn om dit te bereiken: โช ๐๐๐๐ผ๐บ๐ฎ๐๐ถ๐๐ฒ๐ฒ๐ฟ ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ฐ๐ฒ๐๐๐ฒ๐ป: Gebruik technologie zoals ERP-systemen en geavanceerde planningstools om repetitieve taken te automatiseren en de nauwkeurigheid te verhogen. โช ๐ข๐ฝ๐๐ถ๐บ๐ฎ๐น๐ถ๐๐ฒ๐ฒ๐ฟ ๐๐ผ๐ผ๐ฟ๐ฟ๐ฎ๐ฎ๐ฑ๐ฏ๐ฒ๐ต๐ฒ๐ฒ๐ฟ: Zorg voor een evenwichtige voorraad om…
Lees verder ๐ช๐ฎ๐ ๐ถ๐ ๐ฆ๐๐ฝ๐ฝ๐น๐ ๐๐ต๐ฎ๐ถ๐ป ๐ ๐ฎ๐ป๐ฎ๐ด๐ฒ๐บ๐ฒ๐ป๐ ๐ฒ๐ป ๐๐ฎ๐ฎ๐ฟ๐ผ๐บ ๐ถ๐ ๐ต๐ฒ๐ ๐ฏ๐ฒ๐น๐ฎ๐ป๐ด๐ฟ๐ถ๐ท๐ธ?
๐ ๐ฆ๐๐ฝ๐ฝ๐น๐ ๐๐ต๐ฎ๐ถ๐ป ๐ ๐ฎ๐ป๐ฎ๐ด๐ฒ๐บ๐ฒ๐ป๐ (๐ฆ๐๐ ): Het beheren van de volledige stroom van goederen en diensten, van grondstoffen tot het eindproduct dat de klant bereikt. Dit omvat alle processen en activiteiten die waarde toevoegen aan het product. ๐ ๐ช๐ฎ๐ฎ๐ฟ๐ผ๐บ ๐ถ๐ ๐ฆ๐๐ ๐ฐ๐ฟ๐๐ฐ๐ถ๐ฎ๐ฎ๐น? ๐๐ณ๐ณ๐ถ๐ฐ๐ถรซ๐ป๐๐ถ๐ฒ ๐๐ฒ๐ฟ๐ต๐ผ๐ด๐ฒ๐ป: Door een goed beheerde supply chain kunnen bedrijven hun processen stroomlijnen, wat…
Lees verder “๐ช๐ฒ ๐๐ฎ๐น๐น๐ฒ๐ป ๐๐ฎ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐ฒ๐ป๐ฒ ๐ถ๐ป ๐ฑ๐ฒ ๐ฎ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐ฒ ๐ฏ๐ผ๐๐๐น๐ฒ๐ป๐ฒ๐ฐ๐ธ ๐ฏ๐ถ๐ป๐ป๐ฒ๐ป ๐ผ๐ป๐๐ฒ ๐ฝ๐ฟ๐ผ๐ฑ๐๐ฐ๐๐ถ๐ฒ”
๐ง Niets is frustrerender dan telkens te stuiten op nieuwe knelpunten in je productieproces. Deze bottlenecks vertragen je workflow, verhogen kosten en verminderen je rendement. ๐ Hoe pak je bottlenecks aan? โพ Identificeer waar de knelpunten ontstaan en waarom. โพ Zorg voor een evenwichtige verdeling van taken en middelen. โพ Gebruik technologie om repetitieve en…
Lees verder
Kennissessie Slimstock
๐ฆ๐๐ฟ๐ฎ๐๐ฒ๐ด๐ถ๐๐ฐ๐ต๐ฒ ๐๐ฒ๐ฟ๐ฎ๐ป๐ฑ๐ฒ๐ฟ๐ถ๐ป๐ด๐ฒ๐ป ๐ฏ๐ฒ๐ด๐ฒ๐น๐ฒ๐ถ๐ฑ๐ฒ๐ป ๐ฏ๐ถ๐ป๐ป๐ฒ๐ป ๐ ๐๐ ๐ฏ๐ฒ๐ฑ๐ฟ๐ถ๐ท๐๐ฒ๐ป, ๐ฑ๐ฎ๐ฎ๐ฟ ๐๐ถ๐ท๐ป ๐๐ฒ ๐ด๐ผ๐ฒ๐ฑ ๐ถ๐ป.โก๏ธ Daarom mochten we onze kennis en aanpak vanuit Supply Chain Management delen metย Slimstockย Nederland. We namen de ๐๐ญ๐ฅ๐๐ง๐ฉ๐จ ๐๐ฃ ๐ซ๐ค๐ค๐ง๐ง๐๐๐๐๐๐๐๐๐ง mee in het โprogramma denkenโ vanย TNP groepย enย Smit Supply Chain Advies. Een onderscheiden aanpak waarin we specialismes van Supply Chain Management, Lean, HR en verandermanagement bij…
Lees verder‘De commercieel directeur reageert met verbazing’
Ervaring: S&OP proces. De commercieel directeur reageert met verbazing: “Dus dit betekent dat wat ik nu inlever, een basis is voor de toekomst?”
Lees verderGroeiende voorraad
Groeien is niet altijd goed Veel bedrijven hebben te maken met groeiende assortimenten en daarbij vaak ook groeiende voorraden. Dit heeft een enorme impact op het werkkapitaal van de organisatie. Het ontbreken van een doordachte strategie en het accepteren van elke commerciรซle kans zonder nadenken is hier vaak de oorzaak van. Het belang van een…
Lees verderAlleen het digitaliseren van supply chains is niet de oplossing
Het slechtste wat we kunnen doen is een achterhaalde werkwijze een oppepper geven door die sneller en papierloos te maken. Het enige resultaat is dat we sneller worden in slecht presteren. Wat maakt een supply chain excellent? Hoe krijg je dat voor elkaar? En hoe blijf je excellent? Vanuit een brede analyse van bedrijven blijkt…
Lees verderGouden regels voor een betere vraagvoorspelling!
Hoe kan een bedrijf de vraagvoorspelling verbeteren? En hoe moet dit worden gerelateerd aan voorraad- en productieplanning? Uit onderzoek bij onder productiebedrijven en groothandelaren is naar voren gekomen dat veel van deze ondernemingen projecten hebben lopen om de kwaliteit van hun vraagvoorspelling en planningsprocessen te verbeteren. Vraagvoorspelling en planning vormen de kern van business processen…
Lees verderWelke voorraad leg je neer?
Commercie wil een topservice leveren, Operations wil een effectieve en efficiรซnte productie, Finance wil geen incourante voorraad en als bedrijf willen we onze doelstellingen realiseren. Dit zijn allemaal understatements. De vraag is ? Voordat we hier een goed en helder antwoord op kunnen geven is het belangrijk te weten Wat wil je klant? hoe kan…
Lees verderHeb jij voldoende aandacht voor je werkkapitaal?
Veel bedrijven hebben te maken met groeiende assortimenten en daarbij vaak ook groeiende voorraden. Dit heeft een enorme impact op het werkkapitaal van de organisatie. Het ontbreken van een doordachte strategie en het accepteren van elke commerciรซle kans zonder nadenken is hier vaak de oorzaak van. Het belang van een duidelijke strategie die is door…
Lees verderSamenwerken met klanten en leveranciers is key!
Toen begin maart de crisis uitbrak, kwam dat voor iedereen onverwacht. Ook voor ons. Dit hadden we allemaal nog nooit meegemaaktโฆ Veel bedrijven kregen รฉn hebben het zwaar. Zowel aan de leveranciers- als de klantkant. Levertijden liepen op, de communicatie verliep trager, zaken bleven liggen. Samenwerken met klanten en leveranciers is key! Heb je in…
Lees verder