Human Resources

Marius van de Groep | strategie en uitvoering

𝗛𝗥-𝗱𝗶𝗹𝗲𝗺𝗺𝗮: 𝗶𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗼𝘁𝗶𝗲 𝗼𝗳 𝗲𝘅𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝘄𝗲𝗿𝘃𝗶𝗻𝗴?

Plots valt er een belangrijke leidinggevende weg. Het team kijkt gelijk naar HR voor een oplossing. De vraag ligt op tafel: 👉 Promoveren we iemand van binnenuit? 👉 Of starten we een externe werving wat wellicht iets langer kan duren? Beide routes hebben hun eigen kansen en risico’s. 🔹 𝗜𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲 𝗽𝗿𝗼𝗺𝗼𝘁𝗶𝗲 Interne promotie zorgt voor…

Marius van de Groep, Bert-Jan Pleijsier, Dick Smit, Alexander Postma | continuïteit en groeikansen binnen je organisatie

𝗛𝗼𝗲 𝗵𝗼𝘂𝗱 𝗷𝗲 𝗺𝗲𝗱𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿𝘀 𝘃𝗮𝘀𝘁 𝗶𝗻 𝗲𝗲𝗻 𝗸𝗿𝗮𝗽𝗽𝗲 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝗱𝘀𝗺𝗮𝗿𝗸𝘁?

Veel ondernemers investeren in groei, maar vergeten soms de mensen die die groei mogelijk moeten maken. Dat is begrijpelijk, want de waan van de dag vraagt om snelle keuzes, terwijl goed HR-beleid juist vraagt om aandacht en tijd. Er zijn een aantal terugkerende thema’s bij bedrijven die medewerkers wel weten te behouden: 🔹 Ze bieden…

Bert-Jan Pleijsier, Marius van de Groep | verbinding en eigenaarschap, duurzaam groeien, strategie

𝗦𝘁𝗲𝗹𝗹𝗶𝗻𝗴: 𝗦𝗼𝗳𝘁-𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀 𝘇𝗶𝗷𝗻 𝗯𝗲𝗹𝗮𝗻𝗴𝗿𝗶𝗷𝗸𝗲𝗿 𝗱𝗮𝗻 𝗵𝗮𝗿𝗱-𝘀𝗸𝗶𝗹𝗹𝘀 𝗯𝗶𝗷 𝘁𝗮𝗹𝗲𝗻𝘁𝗼𝗻𝘁𝘄𝗶𝗸𝗸𝗲𝗹𝗶𝗻𝗴.

Stelling: Soft-skills zijn belangrijker dan hard-skills bij talentontwikkeling. Een stelling die schuurt. En dat is precies waarom we hem hier delen. Hard-skills, denk aan kennis van systemen, procesmethodieken of data-analyse, zijn meetbaar en relatief makkelijk aan te leren. Maar soft-skills, denk aan communicatie, aanpassingsvermogen, kritisch denken, eigenaarschap, bepalen vaak of iemand die kennis ook echt…

“𝗪𝗮𝗮𝗿𝗼𝗺 𝗯𝗹𝗶𝗷𝗳𝘁 𝗛𝗥-𝗯𝗲𝗹𝗲𝗶𝗱 𝘃𝗮𝗮𝗸 𝘀𝘁𝗲𝗸𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝗯𝘂𝗶𝗸𝗴𝗲𝘃𝗼𝗲𝗹, 𝘁𝗲𝗿𝘄𝗶𝗷𝗹 𝗱𝗲 𝗱𝗮𝘁𝗮 𝘃𝗼𝗼𝗿 𝗵𝗲𝘁 𝗴𝗿𝗶𝗷𝗽𝗲𝗻 𝗹𝗶𝗴𝗴𝗲𝗻?”

Komt dit je bekend voor? Je hebt als HR-professional toegang tot een schat aan data: over werving, verloop, verzuim, medewerkerstevredenheid. Toch blijven beslissingen vaak gebaseerd op intuïtie in plaats van feiten. Zonde, want: 🔹 Datagedreven HR maakt risico’s voorspelbaar 🔹 Onderbouwt beleid met feiten 🔹 En versterkt de strategische positie van HR in de organisatie…

Bert-Jan Pleijsier, Marius van de Groep | toekomstbestendig, verbinding, strategie, eigenaarschap

𝗪𝗮𝗮𝗿𝗼𝗺 𝗼𝗹𝗶𝗳𝗮𝗻𝘁𝗲𝗻𝗽𝗮𝗮𝗱𝗷𝗲𝘀 𝗷𝗲 𝗯𝗲𝗱𝗿𝗶𝗷𝗳 𝗺𝗲𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝘁𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻 𝗱𝗮𝗻 𝗷𝗲 𝗱𝗲𝗻𝗸𝘁

In de Afrikaanse savanne trekken olifanten elke dag van waterbron naar waterbron. Niet langs de paden die mensen ooit hebben aangelegd, maar recht door het landschap, over de meest logische, kortste route. Na verloop van tijd ontstaat er een duidelijk spoor, uitgesleten door generaties olifanten die allemaal dezelfde efficiënte weg kozen, instinctief, zonder ingewikkelde plannen….

Bert-Jan Pleijsier, Marius van de Groep

𝗛𝗥? 𝗗𝗮𝘁 𝗱𝗼𝗲 𝗶𝗸 𝗲𝗿 𝗲𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗲𝘁𝗷𝗲 𝗯𝗶𝗷

Als ondernemer heb je elke dag genoeg aan je hoofd. Klanten willen aandacht, operationele zaken vragen om besluiten, en je agenda loopt sneller vol dan je lief is. En HR? Dat schuift vaak naar de achtergrond. Personeelsdossiers, ontwikkelgesprekken, verzuimregistratie. Je weet dat het belangrijk is, maar in de hectiek van de dag voelt het niet…

𝗗𝘂𝘂𝗿𝘇𝗮𝗺𝗲 𝗶𝗻𝘇𝗲𝘁𝗯𝗮𝗮𝗿𝗵𝗲𝗶𝗱 𝗶𝘀 𝗻𝗶𝗲𝘁 𝗲𝗲𝗻 𝗹𝗼𝘀 𝗲𝗲𝗻 𝗽𝗿𝗼𝗷𝗲𝗰𝘁, 𝗵𝗲𝘁 𝗶𝘀 𝗲𝗲𝗻 𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲𝗲𝗺

Je zorgt goed voor je team. Er is fruit op de zaak. Een fietsplan. En misschien zelfs een vitaliteitsbudget. Maar toch zie je het gebeuren dat medewerkers uitvallen of zelf weggaan. Nieuwe mensen vinden? Dat is al helemaal een uitdaging. Je vraagt je dan vast af: 𝘄𝗮𝘁 𝗱𝗼𝗲𝗻 𝘄𝗲 𝘃𝗲𝗿𝗸𝗲𝗲𝗿𝗱? In een tijd waarin de…

𝗪𝗲𝗿𝗸𝘁 𝗷𝗼𝘂𝘄 𝗛𝗥 𝗮𝗹𝘀 𝘁𝗲𝗮𝗺, 𝗼𝗳 𝗮𝗹𝘀 𝗹𝗼𝘀𝘀𝗲 𝗲𝗶𝗹𝗮𝗻𝗱𝗷𝗲𝘀?

Herken je dat? Een hardwerkend HR-team, maar geen optimale resultaten? Dit komt vaak door lokale optimalisatie: de focus ligt op afzonderlijke taken in plaats van het grotere geheel. Waar gaat het mis? ➡️ Recruitment zonder langetermijnvisie De focus ligt op het zo snel mogelijk invullen van vacatures, in plaats van het aantrekken en behouden van…

𝗪𝗮𝗮𝗿𝗼𝗺 𝗯𝗹𝗶𝗷𝘃𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗺𝗺𝗶𝗴𝗲 𝗺𝗲𝗱𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿𝘀 𝗷𝗮𝗿𝗲𝗻 𝗯𝗶𝗷 𝗲𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗱𝗿𝗶𝗷𝗳, 𝘁𝗲𝗿𝘄𝗶𝗷𝗹 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘀𝗻𝗲𝗹 𝘃𝗲𝗿𝘁𝗿𝗲𝗸𝗸𝗲𝗻?

“𝗪𝗮𝗮𝗿𝗼𝗺 𝗯𝗹𝗶𝗷𝘃𝗲𝗻 𝘀𝗼𝗺𝗺𝗶𝗴𝗲 𝗺𝗲𝗱𝗲𝘄𝗲𝗿𝗸𝗲𝗿𝘀 𝗷𝗮𝗿𝗲𝗻 𝗯𝗶𝗷 𝗲𝗲𝗻 𝗯𝗲𝗱𝗿𝗶𝗷𝗳, 𝘁𝗲𝗿𝘄𝗶𝗷𝗹 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲𝗻 𝘀𝗻𝗲𝗹 𝘃𝗲𝗿𝘁𝗿𝗲𝗸𝗸𝗲𝗻?” Vraagt een klant aan Barbara en Ruben terwijl ze samen door kantoor lopen. Barbara glimlacht. “Omdat ze zich gewaardeerd voelen en omdat je jouw mensen perspectief biedt. Mensen willen niet alleen werken, ze willen ook groeien en stappen maken in hun loopbaan.” Ruben knikt. “Daarom is het…

Dick Smit | digitale strategie

𝗗𝗲 𝗯𝗲𝘀𝘁𝗲 𝗛𝗥-𝘁𝗲𝗰𝗵𝗻𝗼𝗹𝗼𝗴𝗶𝗲𝗲̈𝗻 𝘃𝗮𝗻 𝟮𝟬𝟮𝟰

🔄 De wereld van HR-technologie evolueert voortdurend en 2024 brengt een aantal baanbrekende innovaties met zich mee. Hier zijn de beste HR-technologieën die je dit jaar moet kennen: 🤖 𝗔𝗜-𝗴𝗲𝘀𝘁𝘂𝘂𝗿𝗱𝗲 𝗿𝗲𝗰𝗿𝘂𝗶𝘁𝗺𝗲𝗻𝘁: Kunstmatige intelligentie helpt bij het screenen van kandidaten, het voorspellen van hun succes en het verbeteren van de algehele wervingsstrategie. 🌟 𝗘𝗺𝗽𝗹𝗼𝘆𝗲𝗲 𝗘𝘅𝗽𝗲𝗿𝗶𝗲𝗻𝗰𝗲 𝗣𝗹𝗮𝘁𝗳𝗼𝗿𝗺𝘀:…

𝗛𝗼𝗲 𝗰𝗿𝗲𝗲̈𝗲𝗿 𝗷𝗲 𝗲𝗲𝗻 𝗽𝗼𝘀𝗶𝘁𝗶𝗲𝘃𝗲 𝘄𝗲𝗿𝗸𝗰𝘂𝗹𝘁𝘂𝘂𝗿?

🔄 Een positieve werkcultuur is essentieel voor het succes van elk bedrijf. Hier zijn enkele stappen om een positieve werkcultuur te creëren: 𝗗𝘂𝗶𝗱𝗲𝗹𝗶𝗷𝗸𝗲 𝗰𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗲: Zorg voor open en transparante communicatie tussen alle niveaus van de organisatie. 𝗪𝗮𝗮𝗿𝗱𝗲𝗿𝗶𝗻𝗴 𝗲𝗻 𝗲𝗿𝗸𝗲𝗻𝗻𝗶𝗻𝗴: Erken en waardeer de inspanningen en prestaties van medewerkers regelmatig. 𝗪𝗲𝗿𝗸-𝗽𝗿𝗶𝘃é 𝗯𝗮𝗹𝗮𝗻𝘀: Moedig een gezonde balans tussen werk…

Welkom Pieter!

Wij heten Pieter Tegelaar van harte welkom bij TNP groep! 🤝 Vanaf 1 maart gaat Pieter aan de slag als Bedrijfsadviseur en bouwen we verder aan de groei van TNP groep. We zijn enthousiast om samen nieuwe kansen te creëren en kijken uit naar een succesvolle samenwerking. Wie is Pieter? Hij stelt zich voor op onze website https://tnpgroep.nl/team/pieter-tegelaar/

Hoe vul je goed werkgeverschap in als werkgever? Een voorbeeld uit onze eigen praktijk…

Wat doe je als werkgever als een werknemer aangeeft niet goed op de plek te zitten? Onze collega Esther deelt haar verhaal.

Marius van de Groep | Ontdek verbeterpunten en groeimogelijkheden

Wil jij bouwen aan verbetering?

Wil jij bouwen aan verbetering? Het bekende spreekwoord ‘stilstand is achteruitgang’ is meer dan ooit van toepassing. Hoe zit dat bij jouw onderneming?

Zo creëer je in 3 stappen blijvende verandering!

In 3 stappen creëer je draagvlak voor (digitale) verandervisie. Wil je weten wat de volgende stap is? De BedrijfsScan laat het je zien.

Niet het aantal mensen, maar de mensen maken het verschil

Recentelijk las ik een prachtige metafoor over Napoleon en de Pruisen. Ondanks dat Napoleon met een veel kleiner leger was, wist hij de Pruisen te verslaan. Hoe kon het dat hij op het thuisfront van de Pruisen de winst kon behalen? De reden is niet dat de slagkracht bepaald wordt door het aantal van de…

Bert-Jan Pleijsier, Marius van de Groep | verbinding en eigenaarschap, duurzaam groeien, strategie

Hoe neem je medewerkers mee in een digitale verandervisie?

In 3 stappen kun je draagvlak creëren voor digitale verandervisie: 1. Zorg dat de verandervisie betekenis heeft voor iedereen in de organisatie. Niet alleen voor de top, maar ook voor alle lagen daaronder moet kristalhelder zijn waarom dit de gekozen richting is en wat die voor eenieder gaat betekenen. 2. Vertaal de gekozen verandervisie naar…

Bert-Jan Pleijsier, Marius van de Groep

Van vacature naar versterking!

Het invullen van een functie is mooi, jouw organisatie completeren is beter! Voor vrijwel iedere organisatie geldt dat de mensen het verschil maken. Als werkgever ben je op zoek naar de allerbeste mensen die jouw organisatie verder brengen. Dat vergt kennis, kunde én tijd! Het opstellen en uitzetten van een sprekende vacature is vandaag de…

Even bijkomen

Even bijkomen.. 🍹☀ Dat waren we allemaal wel even nodig. Een bijzondere tijd ligt achter ons en wat gaat de toekomst brengen? Voor ons team was het een enerverende periode. Een snelle groei omdat wij het net even anders doen.. Geen wollige rapporten en adviezen maar alles gericht op de praktische toepassing en resultaten waarin…

Roddelen op het werk

Het gebeurt overal. Roddelen. Dit begint al in de kleuterklas (zo niet eerder), komt de hele basisschooltijd voor en wordt nog vele malen erger op de middelbare school. Mocht je denken dat je er na je schooltijd vanaf bent dan moet ik je teleurstellen. Binnen elk bedrijf wordt geroddeld. Echter, jezelf presenteren als beter dan…

Ruben Westrik, Marius van de Groep

Is jouw bedrijf hufterproof?

Angst, woede, verdriet. Buikpijn, hoofdpijn, duizelingen. Slaapproblemen, depressie, burn-out. Angststoornis, PTSS. Twijfelen aan jezelf, je kunnen, je bestaansrecht. “Zomaar” even wat gevolgen voor het individu… Verminderde betrokkenheid, motivatie, productiviteit. Verzuim of ontslag. Juridische trajecten, imagoschade. €900 miljoen aanvullende kosten loondoorbetaling. 4 miljoen extra verzuimdagen per jaar. “Zomaar” even wat gevolgen voor het Nederlandse bedrijfsleven… Gevolgen…

Training boksen

🥊 Boksen is een fantastische tool die wij inzetten om teams sterker te maken.💪 Mentaal sterker, wel te verstaan. Deelnemers maken kennis met de basisbeginselen van het boksen. Met behulp van inspirerende oefeningen laten wij zien hoe gedrag op de “mat” zich vertaalt naar gedrag op de werkvloer. Met een krachtiger en meer verbonden team…

Dick Smit | digitale strategie

Talentontwikkeling individueel

🙌 Waar ben jij van nature goed in? 💪 Wanneer ben je op je best? 😄 Wat vind je echt leuk om te doen? 📍 Hoe zet jij jouw kwaliteiten in tijdens werk, studie of in je vrije tijd? 🚩 En wat doe je eraan om je talenten nog verder te ontwikkelen? Je kunt natuurlijk…

Providerboog

Wanneer in een bedrijf wordt gesproken over de providerboog wordt er vaak gedacht aan re-integratie. Maar hoe zit dit nu in de praktijk? Veel bedrijven zijn een providerboog gestart sinds invoering van de Wet Verbetering Poortwachter. De focus lag eerst vooral op re-integratie. Het laatste decennium is er gelukkig ook aandacht gekomen voor preventie, door…

Alexander Postma | leiderschap en strategie

Vitaliteit in een organisatie

Vitaliteit betekent volgens de Dikke van Dale o.a. “energiek” en “krachtig”. Dit wordt binnen het bedrijfsleven vaak verward met fit en gezond zijn. Investeringen in bedrijfsfitness en gezonde kantines zijn dan ook veelvoorkomend. Maar wat betekent vitaliteit binnen een organisatie nu eigenlijk écht? Je kunt je bedrijf krachtiger maken door te investeren in bijv. automatisering…

Functioneringsgesprekken

December en januari zijn vaak de maanden van de functioneringsgesprekken. Werknemers staan meestal niet te springen van enthousiasme als het tijd is voor deze gesprekken. Het kan leiden tot stress of soms zelfs tot tranen op de werkvloer. Functioneringsgesprekken zijn vaak een moetje. De HR-afdeling print een standaard formulier uit, de leidinggevende mag vinkjes zetten….

Jouw bedrijf “hufterproof”

Pesten op de werkvloer wordt vaak weggelachen/weggewuifd. Je moet toch tegen een grapje kunnen? Maar deze cijfers liegen er niet om: · 27% van de leidinggevenden is zelf ooit gepest · 26% van de werknemers wordt gepest · 10% van de leidinggevenden pest · 18% van de werknemers pest · 55% van de leidinggevenden is…

Alexander Postma | leiderschap en strategie

Olifantenpaadjes

— Ｏｌｉｆａｎｔｅｎｐａａｄｊｅｓ — Je hebt ze vast wel eens gezien: Olifantenpaadjes Olifantenpaadjes zijn vernoemd naar de typische eigenschap van olifanten om altijd de kortste weg te kiezen, waardoor een zichtbaar pad in de begroeiing wordt uitgesleten. Mensen vertonen identiek gedrag en zo ontstaan er vergelijkbare paden in het groen. Ook op het werk zijn er…

Ruben Westrik | verbinding, eigenaarschap, begeleiding, organisatieontwikkeling

Elf sterren op het veld maakt nog geen goed elftal

⚽Elf sterren op het veld maakt nog geen goed elftal⚽ “Wat heb je vandaag geleerd op je voetbaltraining, lieverd?” Het is maandagavond 20.15, mijn zoon van 11 komt thuis van zijn training. “Van alles eigenlijk, maar vooral dat we niet zo ego moeten spelen”. Ha, ego. Misschien wel het meest bekende Latijnse woord, vrijwel iedereen…

Marius van de Groep, Bert-Jan Pleijsier | verbinding, eigenaarschap, groei

Voorkomen is beter dan genezen

Verzuim kost werkgevers veel geld, zo’n 250 euro per dag. Een – die 8 maanden duurt kost dus al gauw 60.000 euro, exclusief de kosten voor vervanging. Reken dus gerust het dubbele. Dit kost het Nederlandse bedrijfsleven 1,8 miljard euro op jaarbasis, volgens TNO. Duur grapje, niet? Even wat cijfers: 1 miljoen – Het aantal…

Bert-Jan Pleijsier, Marius van de Groep | begeleiding, bedrijfsoptimalisatie, toekomstbestendig

Groeien gaat soms gepaard met pijn

Dit geldt zowel voor het fysiek en mentaal groeien van baby tot volwassene, als voor de groei die je doormaakt met je bedrijf. Als ondernemer start je vaak alleen. Je weet wat je wil en hebt overzicht, maar zodra je begint te groeien wordt het complexer en heb je hulp nodig. Je neemt mensen aan,…

Kan Lean zorgen voor daling van het ziekteverzuim?

Vaak kijken we naar verzuim vanuit het perspectief van HR en in het HR-taalgebruik. Maar heb je wel eens door een ‘Lean’-bril naar ziekteverzuim gekeken? Lees er hier meer over! Laten we direct met de deur in huis vallen: ja, met Lean kun je zorgen voor een daling in het ziekteverzuim. Lean is bij uitstek…

Het belang van samenwerken

Wat zie je hier gebeuren? Zie je hoeveel invloed mensen hebben op een bedrijf, op de sfeer in een team, op de snelheid van aflevering van een product, op klanttevredenheid… Op alles! Door goed samen te werken kom je verder. Dat is waar het omdraait met Supply Chain management en waar wij ons in verschillende…

Geen stress om stress

Wist jij dat: Stress beroepsziekte nr. 1 is in NL? 36% van het ziekteverzuim ontstaat door stress? Dit de Nederlandse werkgevers gemiddeld 1,8 miljard euro per jaar kost? 3 miljoen Nederlandse werknemers aangeven behoefte te hebben aan maatregelen tegen werkstress? Langdurige negatieve stress gaat gepaard met gevolgen als verminderde hoop, verminderd levensplezier en een…

Stimuleren van persoonlijke groei en organisatieontwikkeling met strategische HR-oplossingen.

Vitaliteit als onderdeel van een duurzaam inzetbaarheidsbeleid

In deze tijd herkennen veel werkgevers dat de duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers onder druk staat. Een te hoog ziekteverzuim, verminderde prestaties en motivatie, veel verloop en een te hoge werkdruk zijn signalen die wij vaak tegenkomen en waarvan we weten dat dit ten koste gaat van een vitale organisatie. Vitaliteit betekent levenslustig zijn, het…