Bert-Jan Pleijsier, Marius van de Groep | toekomstbestendig, verbinding, strategie, eigenaarschap

๐—ช๐—ฎ๐—ฎ๐—ฟ๐—ผ๐—บ ๐—ผ๐—น๐—ถ๐—ณ๐—ฎ๐—ป๐˜๐—ฒ๐—ป๐—ฝ๐—ฎ๐—ฎ๐—ฑ๐—ท๐—ฒ๐˜€ ๐—ท๐—ฒ ๐—ฏ๐—ฒ๐—ฑ๐—ฟ๐—ถ๐—ท๐—ณ ๐—บ๐—ฒ๐—ฒ๐—ฟ ๐˜ƒ๐—ฒ๐—ฟ๐˜๐—ฒ๐—น๐—น๐—ฒ๐—ป ๐—ฑ๐—ฎ๐—ป ๐—ท๐—ฒ ๐—ฑ๐—ฒ๐—ป๐—ธ๐˜

In de Afrikaanse savanne trekken olifanten elke dag van waterbron naar waterbron. Niet langs de paden die mensen ooit hebben aangelegd, maar recht door het landschap, over de meest logische, kortste route.

Na verloop van tijd ontstaat er een duidelijk spoor, uitgesleten door generaties olifanten die allemaal dezelfde efficiรซnte weg kozen, instinctief, zonder ingewikkelde plannen.

๐˜๐˜ฏ ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ฅ๐˜ณ๐˜ช๐˜ซ๐˜ท๐˜ฆ๐˜ฏ ๐˜จ๐˜ฆ๐˜ฃ๐˜ฆ๐˜ถ๐˜ณ๐˜ต ๐˜ฑ๐˜ณ๐˜ฆ๐˜ค๐˜ช๐˜ฆ๐˜ด ๐˜ฉ๐˜ฆ๐˜ต๐˜ป๐˜ฆ๐˜ญ๐˜ง๐˜ฅ๐˜ฆ.

Medewerkers banen zich elke dag een weg door processen en systemen. Niet altijd via de officiรซle procedures, maar vaak via zelfbedachte, snellere routes. Niet omdat ze regels willen omzeilen, maar omdat ze simpelweg sneller, logischer en effectiever willen werken.

Net als in de savanne laten deze olifantenpaadjes precies zien waar de natuurlijke, efficiรซnte routes liggen. Ze vertellen een verhaal over waar dingen eenvoudiger, slimmer en beter kunnen.

๐——๐—ฒ ๐˜ƒ๐—ฟ๐—ฎ๐—ฎ๐—ด ๐—ถ๐˜€:
โ€ข Kijk je als ondernemer naar het uitgestippelde pad?
โ€ข Of durf je te luisteren naar de paadjes die jouw mensen zelf maken?

๐ŸŽฏ Poll:
Hoe ga jij om met โ€˜olifantenpaadjesโ€™ in jouw organisatie?
A) Ik moedig het aan, ze laten verbeterpotentieel zien.
B) Ik probeer ze terug te leiden naar het officiรซle proces.
C) Ik zie ze vooral als risico voor de organisatie
D) Ik vermoed dat ze er zijn, maar heb ze nog niet goed in beeld.