Vanuit supply chain management staat overstijgende samenwerking centraal. Maar door veel veranderingen zijn de processen inefficiënt. Krapte op de arbeidsmarkt zorgt voor het minder goed functioneren van een afdeling. De voorraad is niet in balans met de gewenste service. Er is onvoldoende balans tussen verkoop en beschikbare (productie)capaciteiten. Je hebt zorgen en wilt gestructureerd werken aan de volgende stap. Waar begin je?
Met de inzet van de Supply Chain Scan brengen we integraal het verbeterpotentieel in beeld. Creëren we versnelling door urgentie en werken we vanuit verbinding gelijk aan het draagvlak voor verandering. Verbinding leg je alleen door de taal van de praktijk te spreken.
De praktijk vraagt om intensieve begeleiding en realisatie. Capaciteit, competenties of affiniteit ontbreken voor de realisatie.
Dit is onze voorkeursaanpak om met eigenaarschap in de organisatie de verandering te begeleiden.
Je kunt alle vragen op één plek bij stellen. Bij elk optimalisatietraject is communicatie key. Daarom krijg je aan het begin een projectmanager aangewezen, waar jij altijd terecht kunt.
Bij TNP Groep willen we jou echt helpen in jouw groei. Dus geen rapport over de schutting, maar concrete verbetervoorstellen die we samen implementeren. Het resultaat is zichtbaar.
Of het nou gaat om de strategie, de systemen, processen of de mensen. Voor elk moment in het traject hebben wij specialisten bij TNP inhouse. Zo waarborgen wij jouw succes. Eén partij met één geeft jou de rust en denkruimte die nodig is.
Review 2
