Het beste plan voor jouw organisatie
Of het nu gaat om een kleine verandering of een grote transformatie, het succes en de groei van de organisatie hangt af van het menselijk vermogen om zich aan te passen. Hetgeen wat hierin de route bepaalt is het organisatieontwerp. Het bepaalt de structuur voor processen, samenwerking tussen teams, besluitvorming of rapportagelijnen.
Om impact te kunnen maken gaat het organisatieontwerp veel verder dan enkel het vormgeven van ‘structuur’. Op het oog minder tastbare aspecten bepalen of deze structuren hun doel bereiken. Denk hierbij aan de cultuur, teamdynamiek, capaciteiten van mensen en leiderschapsstijlen.
Het ontwikkelen van een organisatieontwerp is daarmee een complexe taak. Hoe kom je tot een solide ontwerp dat toekomstbestendig is, geïntegreerd in je strategie én dat breed gedragen wordt door de hele organisatie? Met als doel je mensen zo te positioneren dat zij optimaal kunnen bijdragen.
Bewezen programma ‘Human Resources’
Met dit programma worden vraagstukken over het implementeren van organisatieverandering holistisch en gestructureerd benaderd. Het geeft management inzicht in de volwassenheid van afdelingen, het potentieel van talent binnen de organisatie en relevante risico’s. Vanuit de overtuiging dat mensen, financiële, materiële en digitale resources pas echt kunnen bijdragen aan het behalen van langetermijndoelstellingen als deze aspecten naadloos op elkaar aansluiten.
