Vertaal strategie naar uitvoering

  • Organiseer verbinding tussen strategie en uitvoering
  • Verbeter (keten)samenwerking
  • Creëer de juiste balans tussen service, kosten en geïnvesteerd vermogen
Brochure downloaden Vraag adviesgesprek aan

Optimaliseer jouw Supply Chain strategie

In een snel veranderende wereld is een goed lopende Supply Chain strategie essentieel voor het succes van elk bedrijf. Veranderingen kunnen leiden inefficiënties, vooral in een omgeving waar krapte op de arbeidsmarkt en onevenwichtige voorraden een impact hebben op de prestaties. Bij TNP Groep begrijpen we deze uitdagingen en bieden we gerichte oplossingen om jouw Supply Chain te optimaliseren.

De kracht van samenwerking in Supply Chain Management

Supply Chain Management (SCM) draait om de coördinatie en het beheer van alle activiteiten die betrokken zijn bij de productie en levering van producten. Dit omvat alles van grondstoffen tot het uiteindelijke product dat bij de klant wordt afgeleverd. Effectief SCM vereist samenwerking tussen verschillende afdelingen en partners om ervoor te zorgen dat alles soepel verloopt.

Uitdagingen en kansen in de Supply Chain

Constante veranderingen in de markt kunnen leiden tot inefficiënte processen. Krapte op de arbeidsmarkt kan de prestaties van een afdeling beïnvloeden, terwijl een onevenwichtige voorraad de gewenste servicelevels kan verhinderen. Bovendien kan een mismatch tussen verkoopverwachtingen en daadwerkelijke productiecapaciteiten leiden tot problemen. Herken je deze uitdagingen? Dan is het tijd om gestructureerd aan een oplossing te werken.

Onze kernmissie

Bij TNP Groep is onze missie om bedrijven te begeleiden in verandering en groei, met een sterke focus op verbinding en eigenaarschap. In plaats van het probleem over te nemen, creëren we een integraal beeld van het verbeterpotentieel. Dit zorgt voor urgentie en draagvlak om te ontwikkelen en te veranderen. Onze aanpak is erop gericht om eigenaarschap binnen je organisatie te behouden, zodat directie en management altijd in control blijven. We streven ernaar om je organisatie sterker te maken, zonder afhankelijkheid van onze inzet.

Ontdek hoe ons programma werkt!

Stap 1 van 5

Inzicht

Een succesvolle Supply Chain-optimalisatie begint met een diepgaand inzicht in de huidige processen en structuren.

  • Analyse van knelpunten en inefficiënties in de huidige Supply Chain
  • Diepte-interviews om de onderliggende oorzaken en verbetermogelijkheden te identificeren
  • Rapport met praktische analyses en aanbevelingen

Wat klanten vertellen..

Implementatie S&OP

Om de supply chain te optimaliseren is er gebruikgemaakt van forecasting. We maken de doorvertaling naar de beschikbaarheid van grondstoffen, capaciteiten, enz. De ingeleverde forecast geeft aan dat er noodzaak is om op te schalen met extra capaciteit. Maar, uit de evaluatie van de resultaten vs. de ingeleverde forecast blijkt dat dit te rooskleurig is. Vanuit ‘supply chain’ wordt aan ‘verkoop’ de vraag gesteld hoe zij tegen het vervolg aankijken. De huidige lijn van resultaten geeft namelijk niet aan om extra capaciteit op te schalen.

De commercieel directeur reageert met verbazing: “Dus dit betekent dat wat ik nu inlever, een basis is voor de toekomst?” Wat een mooie reactie. Het kwartje is gevallen. Deze bewustwording gaat het bedrijf helpen bij de vervolgstappen.

Werken met specialisten

Of het nou gaat om de strategie ontwikkeling, implementatie van systemen, het optimaliseren van processen of persoonlijke- en teamontwikkeling. Voor elke fase in het traject hebben wij specialisten in huis.

Veranderen lukt alleen wanneer je de taal van de praktijk spreekt en de medewerkers centraal stelt. In vier fases van de TNP programma’s is alles gericht op verbinding, eigenaarschap en een praktische vertaling.

De kernwaarden vertaald in onze dienstverlening

Eén aanspreekpunt

Je kunt alle vragen op één plek stellen. Bij elk traject is communicatie cruciaal. Alles draait om de juiste verbinding. Daarom krijg je aan het begin een projectleider aangewezen, waar jij altijd terecht kunt.

Concrete implementaties

Wij willen jou concreet helpen in jouw verandering of groei. Dus geen rapport in de kast, maar concrete verbetervoorstellen die we met eigenaarschap in de organisatie implementeren. Het resultaat is en blijft zichtbaar.

Professionele expertise

Elke verandering vraagt een verschillende mix van expertises. Wij zijn onvergelijkbaar met de meest cruciale expertises aan boord en kunnen dit waar nodig binnen de programma’s inzetten. Zo waarborgen wij jouw succes.

Vraag een BedrijfsScan aan om jouw verbeterpotentieel te ontdekken!

Ik wil meer weten

Vraag een adviesgesprek aan

Inzicht

Elke succesvolle Supply Chain-optimalisatie begint met een diepgaand inzicht in de huidige processen en structuren. Bij TNP Groep maken we gebruik van geavanceerde tools en modellen om een volledig beeld te krijgen van de interne en externe factoren die van invloed zijn op je Supply Chain. Dit inzicht vormt de basis voor het opstellen van een effectieve strategie.

We maken gebruik van modellen zoals het PrestatieHuis, het groeimodel van Greiner, Lean Six Sigma en Porters vijfkrachtenmodel om een diepgaand en integraal beeld van je organisatie te vormen. Deze methoden helpen ons om de juiste interventies te bepalen en een stevig fundament te leggen voor je Supply Chain-strategie.

Strategie

Op basis van de verzamelde inzichten ontwikkelen we een strategie die specifiek is afgestemd op jouw organisatie. Onze aanpak richt zich op het behoud van verbinding tussen alle niveaus van de organisatie en het waarborgen van een cultuur van eigenaarschap en betrokkenheid.

Implementatie

Een sterke Supply Chain-strategie is pas waardevol als deze effectief wordt geïmplementeerd. Bij TNP Groep begeleiden we jouw organisatie bij de uitvoering van deze strategieën, waarbij we ervoor zorgen dat de veranderingen breed gedragen worden en dat ze de gewenste impact hebben.

Tijdens de implementatie gebruiken we programmatools zoals Lean Six Sigma en het PrestatieHuis om de voortgang te monitoren en ervoor te zorgen dat de veranderingen duurzaam worden doorgevoerd. We integreren ook nieuwe technologieën, zoals data-analyse en AI, om inzichten te verkrijgen en het zelflerend vermogen van de organisatie te versterken.

Borging

De implementatie van een Supply Chain-strategie is slechts de eerste stap. Om ervoor te zorgen dat de veranderingen effectief blijven, biedt TNP Groep uitgebreide nazorg. We monitoren regelmatig de voortgang en sturen bij waar nodig, zodat je organisatie zich blijft ontwikkelen en groeien.

 

TNP Groep als jouw partner in Supply Chain-optimalisatie

Een effectieve Supply Chain-strategie is essentieel voor duurzaam groei en succes. Bij TNP Groep bieden we diepgaande analyses, praktische oplossingen en een toewijding aan duurzaamheid om jouw organisatie te helpen floreren. Neem vandaag nog contact met ons op om te ontdekken hoe wij jouw organisatie kunnen ondersteunen in het realiseren van haar doelen.