Drie mensen werken met post-its aan een prikbord

Concreet aan de slag, met eigenaarschap.

Je strategie levert pas iets op als hij terugkomt in het dagelijks werk. Dus maken we rollen duidelijk, zetten we een vast ritme neer, verdelen we eigenaarschap, en helpen we je leiders het vol te houden.

Vier kanten van hetzelfde werk.

Feitelijk en menselijk. Want de uitvoering slaagt alleen als je naar allebei kijkt.

Implementatie

Strategie omzetten in initiatieven met een eigenaar. Een vast ritme van week-, maand- en kwartaalgesprekken, en duidelijke rollen voor DGA, MT en operationele leiding.

Leiderschap

Met de SBL360 meten en oefenen we Secure Base Leadership per persoon. Zacht op de mens, scherp op de zaak, met coaching tijdens het werk zelf.

Cultuur

Hoe werkt het team samen, en leren mensen van elkaar? De TeamSBL360 is daarbij een spiegel die het gesprek op gang brengt, geen beoordeling.

Mens voor mens

Hoe ervaart iedere medewerker de verandering? Pulse helpt met persoonlijke nudges, boosters en een AI-coach.
Weekoverleg aan het bureau

Wat je ervan merkt in een gewone week.

Op maandag een kort overleg waarin het team ziet waar het staat. Halverwege de maand een gesprek over wat vastloopt en wie het oppakt. Elk kwartaal een moment om terug te kijken en bij te sturen.

Tussendoor helpt Pulse met kleine, concrete stappen. En wij lopen mee tot het ritme vanzelf gaat.

De onderneming draaide goed, maar toch wilde ik weten of er onderdelen in het bedrijf waren die beter of slimmer konden. Ook wilde ik de medewerkers betrekken bij de bedrijfsopvolging. Vanuit de medewerkers kreeg ik hier veel positieve reacties op.

Jan Roelof KooikerDirecteur-eigenaar Kooiker Installatie

Van plan naar gewoonte.