De volgende fase vraagt iets anders. Wij helpen je daarin te komen zonder kwijt te raken wat goed werkt.

TNP Groep is de partner voor MKB-ondernemers en directies die hun bedrijf naar de volgende ontwikkelfase willen brengen met behoud van de menselijke maat en ondernemerschap, én met meer rendement.

Bemanning aan boord samen koers houden

Leid je bedrijf koersvast én wendbaar de volgende fase in.

Herken je dit?

Je bedrijf groeit. De cijfers kloppen. De mensen zijn betrokken.

En toch merk je dat het zwaarder wordt.

  • Je doet nog steeds te veel zelf - niet omdat je het wilt, maar omdat het anders niet gebeurt.
  • Het MT vergadert vaker dan het beslist. Of besluit, en doet er vervolgens te weinig mee.
  • Strategie staat netjes op papier, maar in het dagelijks werk komt er (te) weinig van terecht.
  • Sleutelmensen worden onmisbaar. En dat begint te wringen.
  • Je voelt dat de volgende fase iets anders vraagt: ander leiderschap, andere afspraken, andere structuur maar je weet niet precies wát.
  • Dit is geen falen. Dit is groeipijn. En het is herkenbaar omdat elke groeiende organisatie er doorheen gaat.

Waar staat jouw bedrijf?

Elke fase heeft zijn eigen kracht én zijn eigen pijn.

Wat in de ene fase succes maakt, wordt in de volgende fase de bottleneck. Wij herkennen vier momenten waar het bij ondernemers begint te schuren.

01

Van pionieren naar professionaliseren

Je bouwde het bedrijf op met instinct en korte lijnen. Nu groeit het uit dat patroon. Mensen vragen om duidelijkheid, jij om verlichting. Wat ontbreekt: structuur die werkt.

02

Van zelf doen naar laten doen

Je hebt mensen aangenomen, maar staat nog overal bij. Niet uit wantrouwen, maar uit gewoonte. Wat ontbreekt: leiderschap dat niet alleen taken delegeert, maar ook verantwoordelijkheid.

03

Van losse afdelingen naar één bedrijf

Het MT functioneert, maar afdelingen werken langs elkaar. Strategie blijft hangen op directieniveau. Wat ontbreekt: ritme en samenhang waarin keuzes ook handen en voeten krijgen.

04

Van eigenaar naar opvolger

Je hebt het bedrijf gemaakt tot wat het is. Hoe geef je het door aan een familielid, een MT, een externe partij zonder dat het wegzakt? Wat ontbreekt: een traject dat zowel jou als het bedrijf eerlijk recht doet.

In welke fase herken jij jezelf?

Waar mensen ons voor bellen

Concrete vraagstukken waar wij vaak bij betrokken raken.

Herken je je vraagstuk hier niet in? Bel of mail - meestal komen we er in twintig minuten samen uit of we iets voor je kunnen betekenen.

Onze naam is geen toeval

Veel adviestrajecten eindigen bij een rapport, een strategiekaart of een mooie sessie. Bij ons begint het werk daar pas. Richting is waardeloos zonder ritme en plannen zijn waardeloos zonder uitvoering die ze waarmaakt.

Richten

Kiezen waar je voor staat, wat je wilt bereiken, en wat je daarvoor moet laten. Visie en strategie als helder ondernemerskader, niet als rapport.

Inrichten

Rollen, ritmes en besluitvorming die de strategie ondersteunen. Vaak zit hier de echte groeipijn: niet in de visie, maar in de structuur eronder.

Verrichten

Wat er dagelijks gebeurt. Gedrag, leiderschap, samenwerking. Het werk dat de strategie uiteindelijk maakt of breekt.

Op elk van deze drie sporen kijken we steeds naar twee kanten: de feitelijke kant waar de organisatie structureel staat en de menselijke kant hoe mensen het in de praktijk doorleven. En over alles heen loopt borging: zonder die rode draad zakt elk traject vroeg of laat weg in de waan van de dag. Alleen zo wordt theorie praktijk.

Eén klantreis, drie krachten

Drie takken die elkaar versterken.

TNP Consultancy, Academy en Pulse zijn geen losse producten. Ze zijn onder één dak ontwikkeld, en kunnen worden ingezet op de manier die past bij waar jouw organisatie staat.

TNP Consultancy

Diagnose, ontwerp en begeleiding van je organisatieontwikkeling. De strategische én menselijke kant van ons werk.

TNP Academy

Leerlijnen voor leiderschap, teams en ondernemerschap. Geen losse trainingen, maar groeitrajecten die in het dagelijks werk z'n plek krijgen en rendement opleveren.

TNP Pulse

Software die strategie en gedrag levend houdt in de uitvoering. Onze borgingsmotor.

Waar nodig brengen we ook specialistische expertise mee: HR-vraagstukken bij groei, Supply Chain Management bij operationele schaalvergroting, en AI-toepassingen via onze zustertak Innovatrs. Geen breed adviesbureau dat alles biedt. Wel een groeipartner die er staat als het werk dat vraagt.

TNP Pulse

Zodat het niet wegzakt. En je je resultaten neerzet.

Wij stoppen niet bij de strategiesessie of het leiderschapsprogramma. We hebben onze eigen software gebouwd om jou en je organisatie te helpen vasthouden wat samen is afgesproken.

  • Pulse ondersteunt leiderschap en gedrag. Korte, goed getimede nudges, verdiepende boosters en een AI-coach helpen om gedragsontwikkeling vol te houden in de hectiek van het dagelijks werk.

Met Pulse bouwen we verder op meer dan tien jaar samenwerking met klanten en partners als KPMG, Heineken, BASF, Pon, Driestar Educatief, Woord & Daad en Lindenhaeghe. De app beoordeeld met een 9,1 en een 80% aanbevelingspercentage.

Close-up van een scheepskompas het instrument waarmee je koers houdt, ook als het zicht beperkt is

Wat ondernemers zeggen

Geen referenties uit een glanzende brochure.

DGA's en directies van installatie-, productie- en handelsbedrijven over wat samenwerken met TNP hen heeft opgeleverd.

Wij hebben gezamenlijk als directie en bedrijfsleiders het leiderschapsprogramma gevolgd. We hebben gelachen, er was vertrouwen en openheid. Er is veel geleerd en het is heel goed voor de teambinding.
Peter Riezebos
Directeur-eigenaar Daktec
Continu verbeteren zit in ons DNA. We hebben TNP ingeschakeld om integraal het verbeterpotentieel in beeld te brengen. Dit inzicht heeft geleid tot het investeren in leiderschap en het concretiseren van een praktische bedrijfsstrategie.
André Cossee
Algemeen directeur Breman Utiliteit Zwolle
In de gang van de alledaagse operatie kun je door snelle groei soms even een pas op de plaats nodig hebben. Een moment waarin je op zoek gaat naar de verbinding met elkaar. Dit hebben we met de hulp van TNP bij Lelypharma kunnen doen.
Marcus Bikker
COO Lelypharma

Wat je van ons mag verwachten

Meedenken én meedoen.

Wij werken graag met directies en eigenaren die bereid zijn naar zichzelf te kijken, óók als het ongemakkelijk wordt. Die begrijpen dat groei iets vraagt van leiderschap, niet alleen van structuur.

Wat je van ons krijgt

  • meedenken én meedoen, niet alleen advies
  • eerlijk benoemen wat we zien, ook als dat niet uitkomt
  • werken aan eigenaarschap bij jou en je team

Wat we níet doen

  • trajecten zonder eigenaarschap aan de klantkant
  • mooie plannen waar uiteindelijk niemand voor gaat staan
  • verandering waar leiders zelf buiten blijven

Niet omdat we streng zijn. Maar omdat het anders niet werkt.

Wat het uiteindelijk oplevert

We helpen je zodat je talent niet verspild wordt en potentie niet verdampt, maar je je resultaten neerzet.

Beginnen kan klein

En dat is geen toeval dat is principe.

Wij geloven in Effectuation: ondernemend werken vanuit wat er is, stap voor stap, met o.a. 'affordable loss' als kompas. Je begint met iets kleins en concreets: een verkennend gesprek, een BedrijfsScan of een pilot met Pulse, waarbij wat je investeert behapbaar blijft. Wat werkt, bouwen we uit. Van wat niet werkt leren we, zonder dat het kostbaar wordt.

Verkennend gesprek

Een kop koffie, een paar uur, geen kosten. We willen weten waar je staat en jij wilt weten of er chemie is.

BedrijfsScan

Een paar weken werk, een gezamenlijk gesprek, een eerlijk gedeeld beeld. Geen rapport van honderd pagina's.

Pulse-pilot

Een kleine en krachtige groep deelnemers, 3 tot 6 maanden, vaste prijs. Geen lock-in, geen meerjarig commitment.

Klein beginnen is niet bescheiden. Het is verstandig. Veranderingen die te groot starten, zakken vaak het snelst weg.

Geïnteresseerd om bij ons te werken? Werken bij TNP →

Helderheid eerst. Vertrouwen volgt.
Ondernemend leiderschap maakt het resultaat.