%20--%3e%3csvg%20version='1.1'%20id='Layer_1'%20xmlns='http://www.w3.org/2000/svg'%20xmlns:xlink='http://www.w3.org/1999/xlink'%20x='0px'%20y='0px'%20viewBox='0%200%20196.1%2068'%20style='enable-background:new%200%200%20196.1%2068;'%20xml:space='preserve'%3e%3cstyle%20type='text/css'%3e%20.st0{fill:%238EC045;}%20.st1{fill:url(%23SVGID_1_);}%20.st2{fill:url(%23SVGID_2_);}%20.st3{fill:url(%23SVGID_3_);}%20%3c/style%3e%3cg%3e%3cpath%20class='st0'%20d='M139.5,12.3v12.5c0,4.9-3.8,6.2-6.9,6.2c-1.7,0-3.2-0.4-3.9-0.9v-2.3c0.6,0.4,1.9,0.8,3.4,0.8%20c2.6,0,4.6-1.2,4.6-3.7v-1.4h-0.2c-0.5,1.1-2.1,2.4-4.6,2.4c-3.1,0-6.5-2.3-6.5-6.9s3.3-6.9,6.5-6.9c2.4,0,4.1,1.3,4.6,2.4h0.2%20v-2.1L139.5,12.3L139.5,12.3z%20M136.7,19c0-2.9-2.1-4.4-4.2-4.4c-2.1,0-4.2,1.5-4.2,4.4s2.1,4.4,4.2,4.4%20C134.6,23.3,136.7,21.8,136.7,19z'/%3e%3cpath%20class='st0'%20d='M150.2,12.1v2.7c-0.3-0.1-0.5-0.1-0.8-0.1c-2.5,0-4.3,1.9-4.3,4.7v6.2h-2.8V12.3h2.8v3.4%20c0.5-2,1.8-3.7,4.2-3.7C149.7,12,149.9,12.1,150.2,12.1z'/%3e%3cpath%20class='st0'%20d='M151.3,19c0-4.5,3.5-6.9,7-6.9s7,2.4,7,6.9s-3.5,6.9-7,6.9S151.3,23.5,151.3,19z%20M162.5,19%20c0-2.8-2-4.3-4.2-4.3s-4.2,1.6-4.2,4.3c0,2.8,2,4.3,4.2,4.3S162.5,21.7,162.5,19z'/%3e%3cpath%20class='st0'%20d='M180,20h-10.5c0.4,2.3,2.3,3.5,4.6,3.5c1.4,0,2.7-0.5,3.7-1.4l1.3,1.4c-1.2,1.4-3.1,2.4-5.3,2.4%20c-3.6,0-6.9-2.5-6.9-6.9c0-4.5,3.3-6.9,6.7-6.9C177,12,180.7,14.4,180,20z%20M169.5,17.9h8c-0.2-2.3-2-3.5-3.9-3.5%20C171.7,14.4,169.9,15.6,169.5,17.9z'/%3e%3cpath%20class='st0'%20d='M196.1,19c0,4.6-3.3,6.9-6.5,6.9c-2.4,0-4.1-1.3-4.6-2.4h-0.1v7H182V12.3h2.8v2.1h0.1c0.5-1.1,2.2-2.4,4.6-2.4%20C192.7,12,196.1,14.4,196.1,19z%20M193.3,19c0-2.9-2.1-4.4-4.2-4.4c-2.2,0-4.2,1.5-4.2,4.4s2.1,4.4,4.2,4.4%20C191.2,23.3,193.3,21.8,193.3,19z'/%3e%3c/g%3e%3clinearGradient%20id='SVGID_1_'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%20x1='7.2293'%20y1='41.6474'%20x2='91.1869'%20y2='79.4802'%20gradientTransform='matrix(1%200%200%20-1%200%2070)'%3e%3cstop%20offset='0'%20style='stop-color:%238EC045'/%3e%3cstop%20offset='0.9952'%20style='stop-color:%23006997'/%3e%3c/linearGradient%3e%3cpath%20class='st1'%20d='M0,11.9V0h12.7v11.9h11.9v11.4H12.7v13.4c0,2.3,1.8,3.9,4.1,3.9h8.1V52H16C6.7,52,0,46,0,37.5V23.3V11.9z'/%3e%3clinearGradient%20id='SVGID_2_'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%20x1='16.5384'%20y1='20.9889'%20x2='100.4959'%20y2='58.8216'%20gradientTransform='matrix(1%200%200%20-1%200%2070)'%3e%3cstop%20offset='0'%20style='stop-color:%238EC045'/%3e%3cstop%20offset='0.9952'%20style='stop-color:%23006997'/%3e%3c/linearGradient%3e%3cpath%20class='st2'%20d='M56.2,11.3c-3.2,0-7,1.2-9.9,3v-2.4h-9.9V25l7.3,7.3l-7.3,7.3V52H49V28.8c0-3.2,2.3-5.4,5.4-5.4%20c3.1,0,5.4,2.2,5.4,5.4V52h12.6V28C72.4,18.2,65.7,11.3,56.2,11.3z'/%3e%3clinearGradient%20id='SVGID_3_'%20gradientUnits='userSpaceOnUse'%20x1='24.9951'%20y1='2.2222'%20x2='108.9526'%20y2='40.0549'%20gradientTransform='matrix(1%200%200%20-1%200%2070)'%3e%3cstop%20offset='0'%20style='stop-color:%238EC045'/%3e%3cstop%20offset='0.9952'%20style='stop-color:%23006997'/%3e%3c/linearGradient%3e%3cpath%20class='st3'%20d='M101,11.3c-3.4,0-7.3,1.2-10.1,3.1v-2.5H80.4V25l7.3,7.3l-7.3,7.3V68h12.7V50.4c2.1,1.4,5.1,2.2,7.9,2.2%20c10.7,0,18.3-8.6,18.3-20.7S111.7,11.3,101,11.3z%20M101.1,41.4c-4.8,0-8.2-3.9-8.2-9.3c0-5.5,3.5-9.3,8.2-9.3s8.2,3.9,8.2,9.3%20C109.4,37.5,105.9,41.4,101.1,41.4z'/%3e%3c/svg%3e){kind=small}
01
BedrijfsScan
In een paar weken een eerlijk beeld van waar je staat, en wat de volgende fase van je vraagt. Zonder rapport van honderd pagina's.
Lees meer
Eén klantreis, vier stappen.
Een strategiesessie organiseren is niet zo moeilijk. Zorgen dat de keuzes doorwerken tot in het gesprek dat een teamleider morgenochtend voert, dat is het echte werk. Daar stoppen veel bureaus, en daar gaan wij verder.
Bedenken lukt meestal wel. Laten landen is het werk.
De plannen zijn er vaak wel. Ze komen alleen niet aan op de werkvloer, omdat het ritme ontbreekt en niemand er echt eigenaar van is.
Je hoeft niet alle stappen te doorlopen. We kijken samen wat past bij waar je nu staat, en je kunt klein beginnen.
95%
van de medewerkers kent de strategie van het eigen bedrijf niet
85%
van de directieteams besteedt minder dan 1 uur per maand aan strategie
Kaplan & Norton, Harvard Business Review, 2005
De vier stappen.
Elke stap bouwt voort op de vorige. Samen vormen ze één doorlopende lijn.
En voor onderweg.
Leerlijnen voor je mensen, en twee korte scans die je laten zien waar je staat.
VeranderQuickscan
Is je organisatie klaar voor de verandering? Het MT vult de scan in, wij begeleiden het gesprek.
Beginnen kan klein.
Met een verkennend gesprek, een BedrijfsScan of een Pulse-pilot. Wat werkt, bouwen we samen uit.