Hoe we werken

Naast je staan. Empathisch én ervaringsdeskundig.

Voor een ondernemer, een directie of een MT komt het maar zelden voor dat strategie, leiderschap en de volgende ontwikkelfase van de organisatie tegelijk om aandacht vragen. Of je doet het voor het eerste in je loopbaan of je ondernemerschap.

Vanuit die ervaring komen we naast je staan. Empathisch, omdat we beseffen dat dit voor jou geen routine is en dat de gevolgen verder reiken dan een spreadsheet laat zien. En heel praktisch, omdat we de patronen, twijfels en momenten waarop het wringt herkennen.

We helpen je uit de startblokken te komen. Wat nieuw of lastig is, doen we eerst voor. Daarna doen we het samen met je. En op het juiste moment laten we los. Dat moment laat zich niet vooraf inplannen. Het ontstaat wanneer jij in je leiderschap gegroeid bent, je team de veranderingen heeft omarmd, en je organisatie zelf heeft geleerd ondernemender te denken en te doen. Vanaf dan kun je verder zonder ons. Dat is voor ons het teken dat een traject zijn werk heeft gedaan.

Curve die laat zien hoe TNP eerst het voortouw neemt en de klant gaandeweg de lead overneemt, ondersteund door Pulse

Rode draad

Secure Base Effectuation als rode draad.

Onze manier van werken heeft een naam: Secure Base Effectuation. Het is de combinatie van twee onderzoekstradities die elkaar goed versterken, vertaald naar een werkwijze waarin strategie, leiderschap en ondernemerschap tegelijk aan bod komen.

De toets

Een traject moet niet alleen werken, het moet ráken.

Samenwerken met TNP hoort niet aan te voelen als een goed georganiseerd adviestraject met afsluitende sheets en een nette overdracht. Het moet iets nalaten. Iets dat onder de huid gaat zitten. Iets waardoor je je eigen rol en je bedrijf een paar maanden later anders bekijkt dan ervoor.

Eerste ring

Producten en diensten

De inhoud die we leveren, die moet kloppen.

Tweede ring

Samenwerking

Het proces en de afspraken, die moeten soepel lopen.

Derde ring

Wat overblijft

Of er werkelijk iets is geraakt. Of je jezelf en de organisatie zichzelf anders is gaan zien.

Je kunt niet plannen dat iets raakt. Maar je kunt wel zo werken dat de kans daarop groter wordt. Dat is waar we elke dag voor proberen te staan, en het is de toets waaraan we onszelf willen laten meten.

Voor wie het past

Eerst de directie, dan de rest.

Onze manier van werken vraagt om een eigenaar, een directie of een MT die bereid is zichzelf in het traject mee te nemen. Niet vanaf de zijlijn naar de strategie kijken. Niet anderen elders een leiderschapstraining laten doen. Maar zelf de eerste deelnemer(s) aan het ontwikkelproces zijn.

Wie daartoe bereid is, vindt in ons een partner die langer meegaat dan een project. Voor wie strategie vooral wil afvinken, of voor wie liever een adviseur op afstand zoekt, zijn er betere partijen. Een goede match aan de voorkant is voor ons al de helft van het werk.

Verder lezen

  • Secure Base Effectuation in de praktijk

    De inhoudelijke verdieping van onze aanpak: de negen karakteristieken van Secure Base, de vijf principes van Effectuation, en een praktijkverhaal uit ons werk.

    Lees meer →
  • Missie, visie en kernwaarden

    Waarom we dit werk doen en wat ons daarin drijft.

    Lees meer →