Een handdruk bij TNP Groep
Bedrijfsopvolging

Een overdracht die niet alleen op papier klopt.

Bij een bedrijfsopvolging draait het om meer dan fiscaal, financieel en juridisch. Wij verbinden de vertrekkende ondernemer, de opvolger, de familie en de medewerkers en doen dat zorgvuldig, zodat de continuïteit van mens en organisatie geborgd is.

Een mooi en bijzonder proces

Een fantastisch traject, dat te vaak misgaat.

Veel opvolgingen starten met de beste bedoelingen en lopen toch vast. Meestal niet door de cijfers, maar door de mensen.

Het gaat vooral over de overdrager en de opvolger.

Partners, andere kinderen en medewerkers worden niet of te weinig betrokken.

De juridische en fiscale kant bepaalt het tempo.

Het papierwerk wordt leidend en de verbinding tussen mensen raakt uit beeld.

Directie en medewerkers verliezen elkaar.

Niemand weet precies waar het bedrijf naartoe gaat, en dat voelt onzeker.

Twee gesprekspartners in een ontspannen gesprek in het kantoor

Hoe wij naar een opvolging kijken.

Continuïteit van de onderneming

Het bedrijf moet ook na de overdracht gezond doorgroeien.

Harmonie binnen de familie

Een opvolging raakt relaties, niet alleen aandelen.

Alle belanghebbenden betrokken

Niet alleen overdrager en opvolger, maar ook partners, familie en medewerkers.

Evenwicht tussen familie en bedrijf

Familiebelang en bedrijfsbelang moeten allebei kunnen bestaan.

Onze aanpak

Van eerste gesprek tot nieuw begin.

Een opvolging verdient zorgvuldigheid. Met vier programma's begeleiden en coördineren we het hele proces, zodat de continuïteit van mens en organisatie geborgd blijft. Je kunt ze samen of los van elkaar inzetten.

01

Procesbegeleiding

Zorgvuldig begeleid, met aandacht voor alle betrokkenen. Gesprekken en familieoverleg, wensen en verwachtingen, en een heldere overdrachtsagenda.
04

Begeleiden PrestatieProgramma

De nieuwe richting landt in het werk van alledag, zodat de organisatie ook na de overdracht sterk doorgroeit.

De overname zelf (financieel plan, fiscaal, accountant, notaris) doen we samen met externe specialisten. Wij coördineren en houden het geheel bij elkaar.

Drie collega's van TNP Groep overleggen bij een prikbord met post-its
Zo verloopt het

Zes stappen, één lijn.

  1. 1

    Kennismaken

    We luisteren naar jouw situatie en wensen.

  2. 2

    Verbinding creëren

    Gesprekken met overdrager, opvolger, familie en sleutelmensen.

  3. 3

    Richting bepalen

    BedrijfsScan en BedrijfsStrategie geven de organisatie houvast.

  4. 4

    Overdragen

    Overname met de juiste specialisten, juridisch afgerond en helder gecommuniceerd.

  5. 5

    Doorgroeien

    Leiderschapsontwikkeling, coaching en strategie implementatie vanuit vier kanten.

  6. 6

    Consolideren

    Stabiliseren en borgen van de nieuwe organisatie en strategie, evaluatie en coaching.

“Groei begint bij mensen. Ook, en misschien wel juist, bij een opvolging.”

TNP Groep, Bedrijfsopvolging

Wat het oplevert

Duidelijkheid voor iedereen, ook straks.

Duidelijkheid

Iedereen in en rond het bedrijf weet waar het naartoe gaat.

Een gekwalificeerde opvolger

Een opvolger die klaar is voor de nieuwe rol.

Rustig loslaten

Een overdrager die vertrouwen heeft in de toekomst van het bedrijf.

Een sterke organisatie

Een organisatie met richting en een plan voor de uitvoering.
Kennismaken

Sta jij voor een overdracht?

Wybe en Bert-Jan maken graag kennis en denken mee over de eerste stap. We doen het zorgvuldig, voor mens en organisatie.

Geen verkooppitch. Gewoon een eerlijk gesprek over wat er speelt.