Quickscans
Onze quickscans. Twee spiegels onderweg.
Onze quickscans zijn geen standalone producten. Ze zijn ondersteunend aan onze trajecten en helpen om op het juiste moment het juiste gesprek te openen. Eén kijkt naar de organisatie: heeft die de energie voor de verandering die jullie willen? De ander kijkt naar de persoon: hoe ondernemend denk je, en waar zit je groeipunt?
VeranderQuickscan
Korte intro
Een Pulse-scan die het leiderschapsteam zelf invult, om in beeld te brengen of de organisatie de energie heeft voor een grote verandering. Geen oordeel, wel een gespreksstarter voor directie en MT.
Wat het meet
Wij kijken integraal naar wat een verandering vraagt. Langs onze drie werksporen, richten, inrichten en verrichten. En aan beide kanten van een organisatie, de feitelijke en de menselijke kant. Dat geeft een rijk beeld waar de verandering al sterk staat en waar versterking helpt.
Hoe het werkt
Het MT, de afdelingsmanagers en teamleiders vullen de scan zelf in via Pulse, in een korte gerichte vragenlijst op een eigen moment. TNP verwerkt het scoreoverzicht en de patronen.
Wat het oplevert
Geen rapport, wel een gespreksstarter voor directie en MT. Drie tot vijf concrete vragen over de randvoorwaardelijke interventies die nodig zijn om de verandering te kunnen faciliteren. Het oordeel en de keuzes blijven bij jullie.
Wanneer ingezet
Als onderdeel van implementatievoorbereiding, voorafgaand aan een strategie-implementatie of organisatieverandering. Of wanneer een eerder traject vastliep en jullie niet willen dat het opnieuw gebeurt.
Effectuation Quickscan
Korte intro
Een Pulse-zelfscan die in beeld brengt hoe ondernemend je denkt, op basis van de vijf principes van Effectuation. Voor ondernemers, directieleden en MT'ers die hun ondernemersdenken willen aanscherpen.
Wat het meet
Effectuation is een ondernemerschapstheorie van Saras Sarasvathy (Darden School of Business), gebaseerd op empirisch onderzoek naar hoe ervaren ondernemers werkelijk denken. Wij kijken naar vijf principes:
Bird-in-Hand
Werken vanuit wat je hebt, niet vanuit wat je nog moet verzamelen.
Affordable Loss
Investeren wat je je kunt veroorloven te verliezen, in plaats van het rendement maximaliseren.
Crazy Quilt
Bouwen met partners die zich aansluiten, in plaats van wachten op de ideale samenwerking.
Lemonade
Het onverwachte als brandstof zien, niet als bedreiging.
Pilot-in-the-Plane
De toekomst beïnvloeden door te handelen, niet door haar te voorspellen.
Hoe het werkt
Je vult de scan zelf in via Pulse, in 15 tot 20 minuten, met een korte vragenlijst die per principe ingaat op herkenbaar ondernemend gedrag.
Wat het oplevert
Een persoonlijk profiel met je scores per principe. Geen oordeel, wel een spiegel die helpt om je ondernemersdenken bewust te maken. Concrete aanknopingspunten voor je eigen ontwikkeling als ondernemer of leidinggevende. En, als je dat wilt, persoonlijke nudges in Pulse die op je groeipunten aansluiten.
Wanneer ingezet
Aan het begin van een leiderschapstraject, of als onderdeel van een persoonlijk ontwikkeltraject. Ook waardevol voor MT-teams die hun gezamenlijke ondernemersdenken willen verkennen.
Klein beginnen, twee spiegels onderweg
Beide quickscans zijn met opzet laagdrempelig. Je vult ze in op je eigen moment, je houdt de uitkomst eerst voor jezelf, en je kiest welke vervolgstap past. Soms is dat een gesprek met ons. Soms is dat een gesprek met je MT. Soms blijft het bij de spiegel zelf.
We zetten ze in als onderdeel van onze bredere trajecten, samen met de BedrijfsScan, de BedrijfsStrategie en het werk aan implementatie en leiderschap. Ook in combinatie met de SBL360, die specifiek kijkt naar hoe je als leider gezien wordt op de negen kenmerken van Secure Base Leadership.